pembekalan DDA

confuse jap.. kt spital aku ppf xdbenarkan dispense DDA tp if peg xder cmner lak.. xkn nk sruh pt's dtg hari lain lak kn??? pd pndpt korg ada xprob ni trjadi???

mmg la, nak wat caner. dtg la hari peg ade

d prob is kt spital kter de 4 peg tp... jrang2 ada..!!

Kat hospital kami lagi canggih, Pekerja Rendah Awam je yang ambil DDA dan bawa balik ke klinik kesihatan, semua prosedur manusia yang buat, dan boleh pinda, tapi jika pf nak straight, PPF ikut je, pesakit yang makan DDA tu, apa nak risau, PPF pun tolong pesakit je, lainlah jika PPF tu sendiri yang on DDA tu, perkara ini timbul sebab dah ada PFtetap yang jaga DDA tu, sebab mereka ramai, nanti bila PPF ramai, kita pun buat macam tu, seorang PPF hanya jaga DDA, Baca Akta Racun dengan teliti, dan ambil peguam untuk terjemahkan apa yang tidak di fahami oleh PPF, sonang je,

SELAMAT TAHUN BARU 2011 :

Selamat bertugas kepada semua PPF. Telah ramai PPF yang memiliki ijazah, dan mereka begitu gigih sekali semasa menuntut ilmu di menara gading. Banyak pengetahuan yang boleh kita pelajari dari mereka ini, tetapi ruang dan peluang adalah amat terhad. tetapi dengan adanya biro pendidikan PPF, segalanya akan menjadi nyata. Segala kemungkinan akan di arus perdanakan. Pertama PPF haruslah jangan pandang belakang. Teruskan melangkah ke hadapan. Banyak liku di hadapan. Perlu berhati hati. Jika PPF menoleh kebelakang, pasti akan bertemu seribu sifat negatif yang PPF miliki, tetapi jika kita terus kehadapan, semuanya kita lupakan. Kumpulkan sifat-sifat positif dan kita rancang bersama untuk menuju kejayaan.

Biro pendidikan akan merancang penerbitan majalah, yang telah tertangguh sebanyak dua penerbitan sebab tiada isi, nah ruang sudah terbuka luas, semua PPF yang ada ijazah itu sila majukan sesuatu yang bermutu bagi kejayaan semua PPF. Setiap muka surat akan di bayar RM100. Itu adalah kadar lama, kadar baru, masih belum di perolehi, apa yang perlu ialah tulis sahaja apa-apa topik pun dan emelkan ke, ppfm / kesatuan. Tetapi jika inginkan tindakbalas yang segera cc setiap e mel tu kepada wengyou64@yahoo.com dan pastinya ianya akan di uruskan bagi penerbitan dalam majallah PPF.

Biro pendidikan dah banyak merancang, tetapi hasilnya baru 0.1 %, 5 kursus sudah berlalu, maksimum kehadiran ialah 18 PPF dan minimum ialah 3 PPF, kursus kena teruskan, secara on line pun ada pengajarannya.
Tetapi jangan terkejut masih ada PPF yang tidak pergi kursus walaupun sehari pada 2010, ICT akan membantu semua PPF, tetapi kepada yang inginkan perubahan sahaja. Jika masih berbangga dengan cara lama, silakan, life must go on. nanti akan ada Laluan Kerjaya baru PPF, macam Dr, Dr Gigi dan PF, tapi siapa yang nak siapkannya. Tunggu...

Berikut adalah PPF yang telah berijazah dan ada yang telah berhijrah kepada kerjaya lain. Saya percaya mereka sedia membantu, memberi pendapat, bimbingan, semangat dsb kepada saudara2 yang berminat nak sambung belajar. Hubungi mereka sekiranya saudara2 memerlukan bantuan/pandangan.

1. Abdul Aziz Ibrahim - (W48 Penguasa Kastam, Bukit Kayu Hitam) - 0199844064
2. Wan Rosidi (U32 HRPZ) - 0139303477 - wedi.917@gmail.com
3. Hasbullah (U36 H. Jengka) - 0199210740 - hasbullah01@yahoo.com
4. Nor Ajah Kirin - (U32 Sarawak) - xzah_70@yahoo.com
5. Shaary Awang Besar - (G41 Ibupejabat Perhilitan KL) - 0179671240 -shaary@wildlife.gov.my
6. Hayati Juelni - U32 Sarawak - jhayatijuelni@yahoo.com
7. Mohamad Radzi Md Rejab - (Pegawai Perhubungan Awam, Arkib Negara Malaysia) - facebook.com/radzimd
8. Kamarul Hata - khatadiabo@gmail.com
7. Razalle Dollah - (U36, H. Tanah Merah) - 0199339760 - zalle64@gmail.com
8. Mustafa Ahmad (UKM) - mus1976@yahoo.com
9. Faridah Loh Batch 28 Grad Pharmacist UK
10. Gilbert Wong Batch 28 Grad Pharmacist Indonesia � Hospital Sabah
11. Hj Harun Hussin Grad UKM Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
12. Hj Fuzi Awang Grad UKM Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

Mohon di update (no. hp, tempat kerja & email) dan ditambah senarai ini kepada mereka2 yang ada maklumat lain. TQ.


Kordinator PPF 2008 / 2010 :

Negeri Sembilan : Tuan Haji Omar bin Baba
( Klinik Kesihatan Ampangan, seremban, N. Sembilan )

Selangor : Puan Zaila bt Mohammad Zahibi
( Hospital sungai Buluh, Selangor )

Perak : Puan Rosmah bt Mahmud
( Hospital Teluk Intan )

Pulau Pinang : Tuan Haji Mohd. Dali bin K. Mastan P.J.K.
( Hospital Pulau Pinang )

Kedah : Encik Mohd Hassan Zaini bin Shafie
( Hospital Sultan Abdul Halim, Jitra, Kedah )

Perlis : Encik Pergas Cinnathamby
( Klinik Kesihatan Kangar, Perlis )

Kelantan : Tuan Haji Kamaruddin bin Mohd. Zin
( Hospital Tanah Merah, Kelantan )

Terengganu : Encik Dandan bin Zakaria
( KK Kuala Terengganu )

Pahang : Puan Norhayati bt Mohamed
( Hospital Sultan Haji Ahmad Shah )

Melaka : Encik Ibrahim bin Suratman
( Hospital Melaka )

Wilayah Persekutuan : Encik Mohd Nazri bin Esa
( Kesaihatan/Hos Putra Jaya) ( Klinik Kesihatan Jinjang, Wilayah Persekutuan )

Wilayah Persekutuan : Puan Faridah bt Saidi
(HKL ) ( Hospital Kuala Lumpur )

Mereka semua ini boleh membantu kerana telah banyak berjasa kepada PPF.

Segala cadangan, pandangan dan pemerhatian di atas, adalah di lihat dari sudut akademik / ilmiah dan semua PPF juga perlu melihat nya dari sudut perspektif yang sama agar ianya akan memberikan gambaran yang sama dan tidak tersasar, kerana sedikit perbezaan pendapat akan memberikan najitah yang berbeza.

Tamat : 3 Mac 2011

FORUM 14 OKTOBER 2011

Salam Satu Malaysia dan selamat bertugas kepada semua PPF.
Salah satu tugasan PPF ialah membantu PF. Bila PF tiada, maka PPF akan membantu jalankan tugas PF. Jika PF tak benarkan, itu hanya masaalah kecil je. Banyak lagi tugasan di farmasi yang PPF boleh buat. Tetapi PPF telah di jemput dengan segala hormatnya bagi tugasan methadone. Dan yang pasti ianya adalah tidak melanggar mana-mana undang undang. PPF perlu berfikiran terbuka dalam perkara ini.

Dan apabila ramai PPF U36 di regional hospital, tugasan ini akan menjadi lebih mudah. Dan disertakan di sini draff kertas kerjanya, untuk makluman dan tindakan lain lain PPF.

DRAFF KERTAS KERJA PENEMPATAN JAWATAN PENOLONG PEGAWAI FARMASI GRED U36 DI HOSPITAL KAWASAN KKM ( REGIONAL HOSPITAL ) SELURUH NEGARA

1. RINGKASAN EKSEKUTIF :
Pada masa ini tiada Penolong Pegawai Farmasi Gred U 36 ditempatkan di Hospital Kawasan ( Regional Hospital ). Hospital ini di namakan Hospital Kawasan adalah kerana terdapatnya beberapa orang Pakar Perubatan dalam beberapa Displin Perubatan. Hospital ini juga merupakan hospital rujukan untuk pesakit-pesakit daripada beberapa buah Hospital Daerah yang lebih kecil dan tiada Pakar Perubatan di tempatkan disitu.
Penempatan jawatan Penolong Pegawai Farmasi Gred U 36 di Hospital Kawasan
( Regional Hospital ) berkenaan , diharap dapat meningkatkan lagi mutu Perkhidmatan Penolong Pegawai Farmasi kepada pesakit di Hospital berkenaan dengan pemberian Perkhidmatan Farmasi yang menyeluruh ( Total Pharmaceutical Care ) .

Ini berbeza dengan para medik lain, yang mana jawatan U 36 telah lama di ujudkan di beberapa Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) dan ianya melapor terus kepada Pengarah Hospital berkenaan dalam menjalankan tugas-tugas seharian .
Dengan adanya Jawatan Penolong Pegawai Farmasi Gred U 36 di Hospital berkenaan, penjagaan pesakit yang lebih teliti boleh dijalankan dan sekaligus akan meningkatkan keupayaan Bahagian Perkhidmatan Farmasi Hospital berkenaan.

Penolong Pegawai Farmasi Gred U 36 mempunyai tugas-tugas pentadbiran dan teknikal yang perlu dijalankan . Penempatan Penolong Pegawai Farmasi Gred U 36 di Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) akan melengkapkan perkhidmatan Jabatan Farmasi . Antara tugas Penolong Pegawai Farmasi Gred U 36 ialah berkenaan dengan pengambilan ubat-ubatan, pembelian luar ( Local Purchase ) , merujuk pesakit untuk mendapatkan bekalan ubat dari Jabatan Farmasi Hospital lain dari segi pengeluaran surat rujukan, dan lain-lain.

2. RASIONAL :
Penolong Pegawai Farmasi yang bertugas di Hospital , mempunyai peranan, tugas dan tanggungjawab terhadap penjagaan pesakit seperti mana yang telah di gariskan oleh Kementerian Kesihatan Malaysia iaitu seperti di bawah:

Peranan, Tugas Dan Tanggungjawab Penolong Pegawai Farmasi
Hospital Kementerian Kesihatan Malaysia:

Penolong Pegawai Farmasi berperanan sebagai kumpulan sokongan dalam memberi Perkhidmatan dan Farmasiutikal di bawah penyeliaan Pegawai Farmasi di dalam set up penjagaan kesihatan. Peranan Pembantu Farmasi yang bertugas di hospital adalah tulang belakang kepada Perkhidmatan Farmasi Hospital.
Selari dengan assimilasi skim Pembantu Makmal Kimia Ubat ( PMKU ) ke dalam skim Perkhidmatan Penolong Pegawai Farmasi, tugas PMKU di bidang pengeluaran ubat-ubatan dan kawalan mutu yang dahulunya dilaksanakan oleh PMKU, kini di ambil alih oleh Penolong Pegawai Farmasi. Perkembangan yang pesat dalam Farmasi Klinikal dan Pemonitoran Program – Program Utilizasi ubat-ubatan telah mencetuskan keperluan kumpulan sokongan Pembantu Farmasi yang mahir serta membolehkan membantu keberkesanan dalam pengurusan ubat-ubatan dan “Pharmaceutical Care “ .
Walaubagaimanapun pendispensan ubat-ubatan samaada ianya dalam konteks Perkhidmatan Farmasi Pesakit Luar mahupun Perkhidmatan Farmasi Pesakit Dalam, masih menjadi teras tugas dan tanggungjawab Penolong Pegawai Farmasi.

TUGAS DAN ANGGUNGJAWAB PEN PEG FARMASI HOSPITAL :
MEMESAN , MENERIMA, MENYIMPAN DAN MENDISPEN UBAT-UBATAN
( Perkhidmatan Farmasi Pesakit Luar dan Perkhidmatan Farmasi Pesakit Dalam )

2.1 Memesan :

2.2 Penerimaan dan Penyimpanan :

2.3Pengrekodan :
2.4 Pendispensan ( Perkhidmatan Farmasi Pesakit Luar )

2.5Penyedian Sediaan Extemporaneous :

2.6Perkhidmatan Pesakit Dalam :

2.7 Perkhidmatan Farmasi Klinikal -Perkhidmatan Pemonitoran Drug Terapeutik (TDM)

2.8 Perkhidmatan Farmasi Klinikal – Perkhidmatan Rekonstitusi Drug Sitotoksik
( CDR )

2.9 Perkhidmatan Farmasi Klinikal – Perkhidmatan Total Parentral Nutrition
( TPN ) :

2.10Perkhidmatan Maklumat Drug ( PMD ) – Penerangan Ubat-Ubatan Di Kaunter

2.11Perkhidmatan Maklumat Drug ( PMD ) – Pusat Penerangan Ubat-Ubatan :

2.12Pengeluaran dan Kawalan Mutu Dalam Proses :

2.13Fungsi Kawalan Mutu - Di Dalam Makmal Analitikal :
- Menjalankan Sampling bahan-bahan mentah, komponen-komponen bungkusan, bahan-bahan intermediate dan produk-produk siap selaras dengan ‘ Sampling Protocol ‘ yang ditetapkan di bawah penyeliaan Pegawai Farmasi Kawalan Mutu.
- Menerima, memeriksa dan merekod samada semua sampel yang diterima sebagaimana yang tertera di bawah ‘ Standard Operating Procedures ‘ .
- Menyediakan reagen dan bahan-bahan ujian yang diperlukan di dalam analisis sampel selaras dengan kaedah-kaedah analisis yang ditentukan.
- Menganalisa sampel-sampel di bawah arahan dan penyeliaan Pegawai Farmasi Kawalan Mutu.
- Mendokumentasikan semua data-data analitikal dan laporan-laporan ujian selaras dengan Amalan Makmal Yang Baik ‘ Good Laboratoring Practice ‘ .
- Menyelaraskan tentuanukur ( Calibration ) semua alat-alat analitikal dan alat-alat kelengkapan selaras dengan Amalan Makmal Yang Baik ‘ Good Laboratoring Practice ‘ .
- Menjaga rekod-rekod yang teratur bagi hal-hal yang berkaitan dengan tentuanukur
( Calibration ) , operasi penjagaan dan iventori semua instrumen analitikal dan alat-alat kelengkapan.
- Membantu dalam penubuhan ( Establishment ) dan piawaian bahan-bahan kimia dan ‘Biological Reference Standard ‘ .
- Bertanggungjawab ke atas penjagaan rekod iventori untuk bahan-bahan kimia, reagen, glassware dan sebagainya.
- Mahir dalam penggunaan komputer yang berhubungkait dengan automasi makmal.
- Bertanggungjawab bersama menentukan kebersihan dan keselamatan makmal.

2.14Fungsi Kawalam Mutu Di Dalam Hospital ( Expanded Role )

2.15Penjagaan Kebersihan :

Mamandangkan tugas-tugas PeNOLONG Pegawai Farmasi di Hospital adalah kompleks dan memerlukan pemerhatian yang tinggi, maka wajarlah Penolong Pegawai Farmasi Gred U 36 di ujudkan di semua Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) bagi tujuan mengkordinasi semua tugas-tugas Penolong Pegawai Farmasi dari segi pentadbiran dan teknikal .

3 SENARAI TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB JAWATAN :

Penolong Pegawai Farmasi Gred U 36 di Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) mempunyai tugas dan tanggungjawab bahagian pentadbiran dan teknikal. Beliau akan memastikan semua tugas Penolong Pegawai Farmasi berjalan dengan baik. Antara bahagian yang terdapat di hospital dan Penolong Pegawai Farmasi bertugas ialah :
- Bahagian Farmasi Pesakit Luar / Klinik Pakar
- Bahagian Farmasi Pesakit Dalam / Farmasi Satelit
- Bahagian Makmal Pengeluaran Farmasi. ( TPN, TDM , CDR )

SENARAI TUGAS PEN PEG FARMASI GRED U 36
BAHAGIAN FARMASI PESAKIT LUAR / KLINIK PAKAR.

Tugas Pentadbiran :

1. Bertanggungjawab kepada Pegawai Farmasi Yang Menjaga Bahagian Farmasi Pesakit Luar / Klinik Pakar
2. Menyedia jadual tugas harian dan bulanan Pen Peg Farmasi dan Pekerja Rendah Awam yang bertugas di Bahagian tersebut.
3. Menerima, merancang dan menyelaras semua permohonan cuti Pen Peg Farmasi dan Pekerja Rendah Awam serta mengatur pengganti bagi anggota bercuti.
4. Membantu menyemak semua tuntutan lebihmasa/ perjalanan untuk Pen Peg Farmasi dan Pekerja Rendah Awam pada setiap bulan.
5. Memastikan semua aspek disiplin untuk Pen Peg Farmasi, Pen Peg Farmasi Pelatih dan Pekerja Rendah Awam pada setiap waktu bertugas.
6. Memberi Latihan dan pengawasan ke atas Pen Peg Farmasi Pelatih mengikut peraturan-peraturan yang telah ditetapkan.
7. Membantu memberi latihan ( Continuing Education ) kepada Pen Peg Farmasi, Pen Peg Farmasi Poelatih dan Pekerja Rendah awam,
8. Mengumpul semua data-data bagi Program ‘ Quality Assurance ‘ mengikut masa yang telah ditetapkan.
9. Mendapatkan data-data statistik untuk keperluan laporan tahunan, belanjawan dan projek-projek tertentu.

Tugas Teknikal :

1. Memastikan stok ubat-ubatan dan bahan-bahan mendispen sentiasa mencukupi dan tiada pembaziran.
2. Memastikan semua ubat-ubatan disimpan mengikut keperluan penstoran tertentu.
3. Menyelenggara rekod-rekod mengikut keperluan undang-undang dan peraturan-peraturan semasa
4. Mendispen ubat-ubatan kepada pesakit jika diperlukan.
5. Membantu menjalankan pemeriksaan secara rambang ke atas ubat-ubatan yang dibekalkan oleh Pen Peg Farmasi kepada pesakit luar,
6. Memastikan keselamatan keseluruhan Bahagian tersebut mengikut peraturan-peraturan yang telah ditetapkan.
7. Memastikan kebersihan dan kekemasan Bahagian Farmasi Pesakit Luar / Klinik Pakar.
8. Menjalankan tugas-tugas lain yang diarahkan oleh Pegawai atasan dari masa ke semasa.

SENARAI TUGAS PEN PEG FARMASI GRED U 36
BAHAGIAN FARMASI PESAKIT DALAM / FARMASI SATELIT :

Tugas Pentadbiran :

1. Bertanggungjawab kepada Pegawai Farmasi Yang Menjaga Bahagian Farmasi Pesakit Dalam / Farmasi Satelit.
2. Menyedia jadual tugas harian dan bulanan Pen Peg Farmasi dan Pekerja Rendah Awam yang bertugas di Bahagian tersebut.
3. Menerima, merancang dan menyelaras semua permohonan cuti Pembantu Farmasi dan Pekerja Rendah Awam serta mengatur pengganti bagi anggota bercuti.
4. Membantu menyemak semua tuntutan lebihmasa/ perjalanan untuk Pembantu Farmasi dan Pekerja Rendah Awam pada setiap bulan.
5. Memastikan semua aspek disiplin untuk Pembantu Farmasi, Pembantu Farmasi Pelatih dan Pekerja Rendah Awam pada setiap waktu bertugas.
6. Memberi Latihan dan pengawasan ke atas Pembantu Farmasi Pelatih mengikut peraturan-peraturan yang telah ditetapkan.
7. Membantu memberi latihan ( Continuing Education ) kepada Pembantu Farmasi, Pembantu Farmasi Poelatih dan Pekerja Rendah awam,
8. Mengumpul semua data-data bagi Program ‘ Quality Assurance ‘ mengikut masa yang telah ditetapkan.
9. Mendapatkan data-data statistik untuk keperluan laporan tahunan, belanjawan dan projek-projek tertentu.


Tugas Teknikal :

1. Memastikan stok ubat-ubatan dan bahan-bahan mendispen sentiasa mencukupi dan tiada pembaziran.
2. Memastikan semua ubat-ubatan disimpan mengikut keperluan penstoran tertentu.
3. Menyelenggara rekod-rekod mengikut keperluan undang-undang dan peraturan-peraturan semasa
4. Menyemak dan menyelaras semua permohonan dan bekalan ubat-ubatan kepada wad , unit-unit pemesan dan Farmasi Satelit.
5. Membantu Pegawai Farmasi menjalankan Pemeriksaan Wad / Unit bila diperlukan.
6. Memastikan keselamatan keseluruhan Bahagian tersebut mengikut peraturan-peraturan dan prosedur-prosedur yang telah ditetapkan.
7. Memastikan kebersihan dan kekemasan Bahagian Farmasi Pesakit Dalam / Farmasi Satelit.
8. Menjalankan tugas-tugas lain yang diarahkan oleh Pegawai atasan dari masa ke semasa.

SENARAI TUGAS PEMBANTU FARMASI GRED U 36
BAHAGIAN MAKMAL PENGELUARAN FARMASI .
PERKHIDMATAN NUTRISI PARENTAL ( TPN )
PERKHIDMATAN DRUG TERAPEUTIK ( TDM )
PERKHIDMATAN REKONSITUSI CYTOTOKSIK ( CDR )

Tugas Pentadbiran :

1. Bertanggungjawab kepada Pegawai Farmasi Yang Menjaga Bahagian Makmal Pengeluaran Farmasi .
2. Menyedia jadual tugas harian dan bulanan Pembantu Farmasi dan Pekerja Rendah Awam yang bertugas di Bahagian tersebut.
3. Menerima, merancang dan menyelaras semua permohonan cuti Pembantu Farmasi dan Pekerja Rendah Awam serta mengatur pengganti bagi anggota bercuti.
4. Membantu menyemak semua tuntutan lebihmasa/ perjalanan untuk Pembantu Farmasi dan Pekerja Rendah Awam pada setiap bulan.
5. Memastikan semua aspek disiplin untuk Pembantu Farmasi, Pembantu Farmasi Pelatih dan Pekerja Rendah Awam pada setiap waktu bertugas.
6. Memberi Latihan dan pengawasan ke atas Pembantu Farmasi Pelatih mengikut peraturan-peraturan yang telah ditetapkan dalam buku log .
7. Membantu memberi latihan ( Continuing Education ) kepada Pembantu Farmasi, Pembantu Farmasi Pelatih dan Pekerja Rendah awam,
8. Mengumpul semua data-data bagi Program ‘ Quality Assurance ‘ mengikut masa yang telah ditetapkan.
9. Mendapatkan data-data statistik untuk keperluan laporan tahunan, belanjawan dan projek-projek tertentu.


Tugas Teknikal :

1. Memastikan stok ubat-ubatan dan bahan-bahan mendispen sentiasa mencukupi dan tiada pembaziran.
2. Memastikan semua ubat-ubatan disimpan mengikut keperluan penstoran tertentu.
3. Menyelenggara rekod-rekod mengikut keperluan undang-undang dan peraturan-peraturan semasa
4. Menyemak dan menyelaras semua permohonan dari unit-unit pemesan.
5. Menyemak kertas kerja untuk semua sediaan non-steril dan pra bungkus.
6. Memastikan ujian-ujian kawalan mutu dilakukan untuk semua sediaan non-steril bila diperlukan.
7. Memastikan penyelenggaraan semua peralatan dan bilik penyediaan aseptic.
8. Bertanggungjawab ke atas keselamatan keseluruhan unit tersebut mengikut prosedur-prosedur yang telah ditetapkan.
9. Memastikan kebersihan dan kekemasan Bahagian Pengeluaran.
10. Menjalankan tugas-tugas lain yang diarahkan oleh Pegawai atasan dari masa ke semasa.

4. TEMPAT-TEMPAT PENEMATAN :

Apabila cadangan menempatkan Pembantu Farmasi Gred U 36 di semua Hospital
Kawasan ( Regional Hospital ) di seluruh negara di terima, bilangan jawatan yang diperlukan adalah sebanyak 30 jawatan sahaja. Ini adalah kerana Hospital Kawasan
( Regional Hospital ) hanya terdapat dibandar-bandar besar sahaja.

5. DATA-DATA SOKONGAN :

Fungsi-fungsi utama Pembantu Farmasi di hospital ialah :
- Untuk mengukuhkan sistembekalan supaya dapat memenuhi keperluan farmaseutikal dan lain-lain keperluan kesihatan dalam program Perkhidmatan Farmasi Hospital.
- Untuk memberi Perkhidmatan Farmasi yang cekap dan berkesan di Hospital KKM
- Untuk menentukan kualiti, efikasi dan keselamatan dalam penggunaan ubat-ubatan dan lain-lain produk farmaseutikal di Hospital KKM
- Membantu dalam mempastikan rasionaliti dalam penggunaan ubat-ubatan.

Pembantu Farmasi Gred U 36 di Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) akan menjalankan tugas dalam aktiviti Farmasi Hospital, iaitu :
- Mendispen kepada pesakit luar
- Pengawasan prekripsi
- Kaunseling pesakit luar dan pesakit dalam
- Penerangan maklumat ubat0ubatan
- Pembelajaran berterusan ( Latihan )
- Pembekalan ubat kepada pesakit dalam
- Pengeluaran persediaan farmaseutikal
- Perkhidmatan Total Parenteral Nutrition ( TPN )
- Perkhidmatan Therapeutic Drug Monitoring ( TDM )
- Perkhidmatan Rekonstitusi Ubat Sitotoksik ( CDR )
- Kawalan mutu dalam proses pengeluaran ( IPQC )
- Amalan Pengeluaran Yang Baik ( GMP )
- Rekod berkaitan Undang Undang Farmasi
- Penerangan melalui Pusat Maklumat Drug ( PMD )
- Latihan Pembantu Farmasi Pelatih dan Orientasi
- Program Kualiti Assurance ( QAP )

Dengan adanya jawatan Pembantu Farmasi Gred U 36 di Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) berkenaan semua aktiviti farmasi seperti di atas boleh dijalankan dengan lancar. Ini adalah kerana tugas pentadbiran dan tugas teknikal yang akan djalankan oleh Pembantu Farmasi Gred U 36 .

6. IMPLIKASI KEWANGAN :
Penempatan Pembantu Farmasi Gred U 36 di Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) tidak akan melibatkan implikasi kewangan yang tinggi kerana jawatan yang dipohon tidak banyak iaitu 30 jawatan sahaja.

Tanggan Gaji Pembantu Farmasi Gred U 36
U36P1T1 RM 2209.90 - U6P1T10 RM 3153.70
U36P2T1 RM 2285.80 - U6P2T10 RM 3315.40
U36P3T1 RM 2365.00 - U6P3T10 RM 3491.40
30 Jawatan x RM 2209.90 x 12 bulan = RM 795,564.00
Implikasi kewangan setahun ialah RM 765,564.00

Ini adalah lebih rendah apabila dibandingkan dengan pembaziran antiobiotik ( kes yang tidak perlu ) RM 2 juta setahun bagi sebuah hospital utama di Malaysia ( Kajian 1992 )
7. CARTA ORGANISASI.
Apabila cadangan menempatkan Pembantu Farmasi Gred U 36 di semua Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) di luluskan, carta organisasi nya adalah seperti berikut .


CARTA ORGANISASI PEMBANTU FARMASI GRED U 36

Pengarah Hospital Kawasan ( Regional Hospital )

Pembantu Farmasi Gred U 36

Pembantu Farmasi Gred U 32 Pesakit Luar / Pesakit Dalam

Pembantu Farmasi Gred U 29 Pesakit Luar / Pesakit Dalam

8. LAIN-LAIN FAKTA :
Penempatan Pembantu Farmasi Gred U 36 di hospital Kawasan ( Regional Hospital ) , akan meningkatkan jenis-jenis perkhidmatan yang boleh di berikan oleh Bahagian Perkhidmatan Farmasi kepada pesakit di seluruh negara. Ini akan sekaligus akan meningkatkan taraf kesihatan penduduk . Penjagaan farmaseutikal yang menyeluruh ( Total Pharmaceutical Care ) boleh di berikan kepada semua rakyat negara ini dan ianya adalah setanding dengan negara maju.

Pembantu Farmasi juga berganding bahu bersama Kementerian Kesihatan Malaysia dalam memastikan kesejasteraan rakyat Malaysia dalam aspek perubatan dan kesihatan serta mempunyai visi dan misi yang tersendiri iaitu seperti berikut :-

VISI PERKHIDMATAN PEMBANTU FARMASI :
Visi Perkhidmatan Pembantu Farmasi ialah memberikan perawatan yang sempurna dengan cara pembekalan ubat-ubatan secara profesional , bekalan yang tepat, berkesan dan selamat serta mendidik masyarakat supaya mendapatkan ubat-ubatan daripada premis yang bertanggungjawab bagi menjamin perawatan yang optimum, penyembuhan yang segera serta kesan sampingan yang minimum.

MISI PERKHIDMATAN PEMBANTU FARMASI :

Misi Perkhidmatan Pembantu Farmasi ialah menjalankan tugas-tugas seharian dengan penuh beretika, berdedikasi, mengikut organisasi, menjalankan tugas-tugas dan tanggungjawab yang telah ditetapkan, dengan tujuan keyakinan pesakit akan bertambah dan seterusnya Perkhidmatan Pharmaceutical Care yang diberikan akan mencapai hasrat yang optimum seperti yang digariskan oleh Kementerian Kesihatan Malaysia.
Organisasi Perkhidmatan Pembantu Farmasi akan lebih mantap dan berketerampilan dengan adanya jawatan Pembantu Farmasi Gred U 36 yang akan menjalankan tugas-tugas berikut :-

TUGAS-TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB PEMBANTU FARMNASI GRED U 36 DI HOSPITAL KAWASAN ( REGIONAL HOSPITAL )

Pembantu Farmasi Gred U 36 di Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) adalah seorang pegawai perunding Pembantu Farmasi di peringkat Hospital berkenaan .
Fungsi beliau ialah menjalankan tugas-tugas dalam semua aspek kefarmasian seperti berikut :-

- Pentadbiran
- Penyeliaan
- Latihan
- Lain-Lain Tugas

BIDANG KUASA :
Pembantu Farmasi Gred U 36 di Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) beranggungjawab dalam perancangan pentadbiran Pembantu Farmasi Hospital berkenaan.

PERHUBUNGAN :
Seorang Pembantu Farmasi Gred U 36 di Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) adalah ketua bahagian dalam bidang kefarmasian yang melibatkan Pembantu Farmasi di Hospital berkenaan dan bertanggungjawab kepada Pengarah Hospital dalam menjalankan tugas sehariannya yang berkaitan dengan pentadbiran.
Beliau bertanggungjawab kepada Ketua Pegawai Farmasi Hospital berkenaan dalam bidang kefarmasian.

Berhubung dan menyelaras dengan Pengarah Hospital, Ketua Pegawai Farmasi, Pegawai Farmasi Yang Menjaga dan lain-lain pegawai yang terlibat dalam melaksanakan Perkhidmatan Pembantu Farmasi.

Sebagai ketua bahagian dalam bidangnya, beliau dikehendaki berhubung rapat dengan lain-lain pegawai iaitu :

- Pakar-Pakar Perubatan
- Ketua –Ketua Jururawat
- Penyelia Hospital
- Pegawai Pendidikan Kesihatan
- Dan lain-lain pegawai.

PENTADBIRAN :
- Menyemak dan mengambil tindakan ke atas semua surat-surat berkaitan dengan Perkhidmatan Pembantu Farmasi
- Merancang dan menempatkan Pembantu Farmasi di dalam Hospital berkenaan mengikut keperluan dan keutamaan
- Menyediakan Nilaian Prestasi kerja bagi Ketua Pegawai Farmasi dan menganggotai Jawatankuasa Penilaian Prestasi Pembantu Farmasi
- Menyemak dan memberi sokongan keatas permohonan tuntutan perjalanan dan permohonan pinjaman kenderaan
- Menerima , menyemak dan mengumpul data-data Pembantu Farmasi dari Unit-Unit bagi laporan bulanan, suku tahun, tahunan dan dari masa kesemasa.
- Menyimpan dan mengemaskini data-data Pembantu Farmasi termasuk latihan
- Mengawas supaya disiplin Pembantu Farmasi sentiasa baik dan dipatuhi
- Bertemu dan merundingcara Pembantu Farmasi khusus yang bermasaalah dan menyiasat aduan-aduan mengenai Pembantu Farmasi serta menyediakan laporan apabila sesuai
- Menentukan Pembantu Farmasi menerima pembayaran elaun-elaun , pengesahan dalam jawatan , semua kemudahan asas dan keselamatan
- Mengatur dan menjalankan mesyuarat dengan Pembantu Farmasi Gred U 32
- Menghadiri mesyuarat , dialog, perbincangan dengan Pembantu Farmasi Gred U 29 apabila perlu.
- Memastikan semua urusan Pembantu Farmasi seperti kenaikan pangkat, latihan, pertukaran diedarkan
- Menjadi Ahli Lembaga Temuduga untuk memilih Pembantu Farmasi mengikuti latihan / kursus.
- Menyediakan Program Pelawat untuk pelawat-pelawat dari luar negeri/ daerah yang datang berkursus atau membuat lawatan sambil belajar.
- Merancang dan memberi syor-syor mengenai pertukaran Pembantu Farmasi kepada Jawatankuasa Pertukaran.
- Memastikan peralatan, ubat-ubatan dan bekalan mencukupi dan dalam keadaan baik.

PENYELIAAN :
Pembantu Farmasi Gred U 36 Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) dikehendaki membuat lawatan penyeliaan secara teratur dan kerap ke semua unit dalam hospital berkenaan dan memberi nasihat serta bantuan kepada Pembantu Farmasi

- Memeriksa dan memastikan rekod-rekod kefarmasian adalah lengkap dan teliti.
- Penilaian rekod-rekod agar selaras dengan dasar-dasar Perkhidmatan Pembantu Farmasi
- Memerhatikan semua prosedur-prosedur dilakukan dengan betul
- Memeriksa penyimpanan biologikal dan rantaian sejuk yang betul
- Memeriksa bekalan ubat-ubatan , peralatan, alat-tulis mencukupi dan mengikut peraturan
- Menilai beban-kerja di Hospital / unit berkenaan dan mengesyorkan langkah-langkah untuk memperbaiki Perkhidmatan Pembantu Farmasi
- Membuat pemeriksaan fizikal ke unit -unit untuk menentukan kebersihan, kecantikan dalam keadaan sempurna
- Menyelaras masaalah kebajikan dan memberi bimbingan, galakan dan dorongan kepada Pembantu Farmasi.
- Berbincang dengan Pengarah Hospital, Ketua Pegawai Farmasi dan lain-lain pegawai jika perlu berkaitan dengan masaalah dan Perkembangan Perkhidmatan Pembantu Farmasi.
- Memastikan perhubungan yang baik diantara Pembantu Farmasi, katogeri-katogeri lain serta orang awam.
- Menyediakan laporan maklumbalas kepada Pengarah Hospital dan salinannya kepada Ketua Pegawai Farmasi
- Menyelia aspek latihan Pembantu Farmasi Pelatih.

LATIHAN :
Membantu Pengarah Hospital, Ketua Pegawai Farmasi, Pakar-Pakar Perubatan dalam menganjurkan dan merancang kursus – kursus dan latihan-latihan dalam perkhidmatan.
- Memilih calon-calon yang sesuai untuk kursus-kursus latihan, kursus dalam perkhidmatan dan kursus lanjutan bagi Pembantu Farmasi.
- Merancang dan mengambil bahagian dalam melaksanakan kursus-kursus dalam perkhidmatan bagi Pembantu Farmasi, kursus orientasi Pembantu Farmasi yang baru dan lain-lain kakitangan Perkhidmatan Farmasi.

LAIN-LAIN TUGAS :

Khidmat Nasihat :
- Mengesyorkan semua permohonan tuntutan kenderaan, perbatuan dan permohonan pinjaman kepada Pengarah Hospital untuk kelulusan
- Memberi nasihat dan cadangan dalam projek projek pembangunan seperti keutamaa dan kesusuaian tempat.
- Memberi nasihat Pengarah Hospital dan Ketua Pegawai Farmasi dalam penempatan dan pertukaran Pembantu Farmasi.
- Memberi penjelasan jika perlu kepada Lembaga Tindakan Tatatertib mengikut peraturan Perintah Am.
- Memberi cadangan-cadangan kepada Pengarah Hospital , Pakar-Pakar Perubatan, Ketua Pegawai Farmasi dan lain-lain pegawai mengenai Perkhidmatan Pembantu Farmasi.

Pendidikan Lanjutan dan Penyelidikan :
Pembantu Farmasi Gred U 36 Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) hendaklah melengkapkan diri dan mengemakinikan pengetahuannya dalam kemajuan semasa khususnya dalam aspek kefarmasian :

- Menyebarkan maklumat-maklumat , majallah-majallah kepada semua Pembantu Farmasi
- Menghadiri seminar-seminar dan bengkel-bengkel di dalam dan di luar negeri.
- Menjadi ahli yang bergiat aktif dalam persatuan profesyennya dan agensi-agensi yang berkaitan
- Mengambil bahagian dan membantu menjalankan kajian-kajian yang dianjurkan oleh Kementerian Kesihatan Malaysia dan Bahagian Perkhidmatan Farmasi Kementerian Kesihatan Malaysia.

LAIN-LAIN TUGAS :

Pembantu Farmasi gred U 36 Hospital Kawasan ( Regional Hospital ) mengambilalih tugas-tugas Pembantu Farmasi Gred U 32 semasa ketiadaan beliau.
- Menganggotai Lembaga / Jawatankuasa Perkhidmatan Pembantu Farmasi, Jawatankuasa Pembangunan, Jawatankuasa Pentadbiran, Jawatankuasa Kewangan, Jawatankuasa Sukan
- Menjalanakan lain-lain tugas yang diarahkan oleh pegawai atasan.

Segala cadangan, nukilan dan pandangan di atas, adalah di lihat dari perspektif akademik / ilmiah dan semua PPF juga perlu melihat dari sudut yang sama agar ianya tidak tersasar jauh dari matlamat asal.


Tamat : 14 Oktober 2011

FORUM 19 OKTOBER 2011

Salam Satu Malaysia dan selamat bertugas kepada semua PPF.

Pembekalan DDA, hanyalah salah satu tugas PPF. Tetapi sebagai penambahbaikan, sistem pembekalannya perlulah di perkukuhkan. Maka bertambahlah tugas PPF dalam merancang dan memperkenalkan sistem bekalan yang berterusan dan komprensif. Segalanya bermula dengan kertas kerja. Peluang PPF bagi meningkatkan mutu perkhidmatan dan perkembangan kerjaya telah terbuka luas, rujuk resolusi persidangan pengarah pengarah KKM pada tahun 2000. Cuma inisiatif PPF amatlah diperlukan bagi menjayakanya.

Setiap hari, akan ada sahaja perubahan kepada PPF. Pencen umur 60 pun akan terjadi. Dan semestinya semua PPF perlu bersedia dengan segala perubahan. Bagi tujuan membantu lain lain PPF, segala yang terdapat dalam forum PPF, ianya boleh di copy, paste dan di edit serta di kongsi bersama lain-lain PPF dalam ruangan forum ini. ICT akan mempercepatkan segala kemajuan PPF.

JK Teknikal PPF juga perlu berubah. Draffkan tujuan penubuhan nya. Dan lain lain PPF perlu membantu dalam menjayakan segala perancangan. Rujuk Pekeliling Kemajuan Perkhidmatan Awam Bil 2 Tahun 1991, Pengurusan Mesyuarat Berkualiti. Dan jika ada masa lapang, boleh hadir ke Intan, Kursus Pengurusan Mesyuarat dan Penulisan Minit Yang Berkualiti. Bagi PPF selebihnya, teruskan khidmat anda untuk Negara.

Pada hari ini YAB PM telah melancarkan satu program memperkasakan ICT. Semua PPF perlu mahir dalam kreativiti, inovasi dan produktiviti. Pada masa lalu, terma R&D amat popular, tetapi kini kreativiti, inovasi dan produktiviti pula popular.

TUGASAN PPF IALAH MEMPERKASAKAN JK TEKNIKAL PPF MELALUI KTEATIVITI DAN INOVASI:

JK Task Force PPF telah mengadakan mesyuarat yang di hadiri oleh En Mohd Rayya, Ketua Program Farmasi KSKB,Tn Haji Sulaiman Harun, En. Ganesan, En. Nazri Md Esa, Hj Harun Husin, Mr Jong, En Rohin B. Daud, Pengajar Farmasi KSKB, Pn Ong Bee Wah, En. Mohamad Bin Awang , dan Pn Faridah Binti Saidi. Hasil dari mesyuarat tersebut, JK Teknikal PPF telah di bentangkan.

Satu Jawatankuasa Teknikal PPF Malaysia telah ditubuhkan pada 16 November 2009. Jawatankuasa ini di pengerusikan oleh Timb.Pengarah Bhg.Pengurusan Perkhid.Farmasi KKM, Dr.Nour Hanah bt Othman dan dianggotai oleh :

5 Pegawai Kanan BPF KKM
(Lembaga Farmasi, Bhg.A&P,Biro, Kesihatan, Hosp.)

4 Exco Kesatuan,
En.Rohin Daud, En.Razalle Dollah, En.Zamri Arifin dan Tn.Hj.Mohd Noor b Adam.

3 Exco PPFM,
En.Ganesan G.Narayanan, Hjh.Khamsiah bt Brahim, Tn.Hj.Sulaiman b Harun

4 wakil PPF ,
Puan Faridah Saidi, Hjh.Norhaini bt Othman, Puan Juriah bt Wakidi, En.Talib b Tawil,

1 wakil Sabah En.Johnson Chin Nyat Min.

1 wakil Sarawak. En.James Yiek Hua Kuong

Urusetia JK Teknikal : En.Muhammad B Awang PPF dan Tn Hj.Abd Ghani b Yusof


JK Teknikal perlu mengadakan Pre Mesyuarat sehari sebelum Mesyuarat JK Teknikal.


DARFF TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB JK TEKNIKAL PPF :

1. Untuk menjaga dan meningkatkan nama baik dan kepentingan profesion PPF

2. Mempertahankan dan meninggikan taraf dan etika profesion PPF

3. Untuk menggalakkan dan mengembangkan ilmu kefarmasian.

4. Memupuk hubungan professional dalaman dikalangan PPF

5. Berhubung dan bekerjasama dengan mana-mana organisasi demi kemajuan profesion PPF.

6. Menjadi wadah untuk PPF menyatakan pendapat dan pandangan dalam perkara yang menyentuh profesion PPF.

7. Mengorganisasikan aktiviti PPF dan memajukan kepentingan mereka dalam bidang perhubungan perusahaan, kemasyarakatan dan ilmu pengetahuan.

8. Mengatur perhubungan di antara pekerja dengan majikan bagi maksud melaksanakan perhubungan perusahaan yang baik, meningkatkan daya pengeluaran dan memperolehi serta mengekalkan bagi PPF keselamatan pekerjaan, sukatan gaji yang adil dan sesuai serta syarat-syarat pekerjaan yang berpatutan.

9. Mengatur perhubungan di antara PPF dengan PPF atau di antara PPF dengan pekerja-perkerja lain,
di antara PPF dan pihak atasan dalam menyelesaikan sebarang perselisihan atau pertikaian di antara mereka itu dengan cara aman dan bermuafakat atau melalui jentera penimbangtara menurut peraturan peraturan

10. Memajukan kebajikan PPF dari segi sosial, ekonomi dan pendidikan dengan cara yang sah di sisi undang-undang.

11. Memberi bantuan guaman kepada PPF berhubung dengan pekerjaan mereka .


12. Memberi bantuan seperti pembiayaan semasa teraniaya atau semasa pertikaian perusahaan .

13. Menganjurkan dan mengendalikan kursus, dialog, seminar dan sebagainya untuk faedah PPF khasnya dan para pekerja amnya.

14. Mengendalikan urusan mengarang, menyunting, mencetak, menerbit dan mengedarkan sebarang jurnal, majalah, buletin atau penerbitan lain untuk menjayakan tujuan-tujuan PPF ini atau untuk kepentingan PPF jika dipersetujui oleh Jawatankuasa Kerja.


Seterusnya JK Teknikal PPF perlu mendokumenkan tujuan penubuhan JK Teknikal PPF.
Seterusnya dalam tindakan JK Teknikal, semua PPF dalam JK Teknikal juga perlu mahir dalam mewujudkan
JK Kerja
JK Pelaksana
JK Pemandu
JK Pemudahcara

Draff Kertas Kerja PPF yang telah di sediakan :
Permohonan Bayaran Insentif Perkhidmatan Kritikal
Tunggakan gaji Diploma Sejak 1993
Penempatan U36 di Regional Hospital Seluruh Negara
Penempatan PPF Di Unit Penguatkuasaan
Menempatkan Minima 2 PPF Di Setiap KK Seluruh Negara
Penempatan PPF Di Pusat maklumat Ubat (PMD) Di Hospital Seluruh Negara
Permohonan Kursus Pos Basik Tambahan Bagi PPF
Permohonan Elaun Khas PPF Bertugas Di Unit Saitotoksid
( 8 Kertas Kerja yang perlu di pertingkatkan kualitinya )


Semua professional sains kesihatan bersekutu (AHP) telah melangkah jauh kerana sejak tahun 2000 mereka telah mengatur langkah, sebagaimana RESOLUTION OF DIRECTORS’ CONFERENCE 2000

Theme : “ Enhancing Patient Centred Service Through Teamwork “
7 – 9 September 2000, Genting Highlands, Pahang

The Director’s Conference 200 after deliberating on the theme “ Enhancing Patient Centred Service Through Teamwork “ with the main objective of enhancing the role of Allied Health Professionals (AHP) in meeting the future health needs, acknowledges ;

• That the AHP is agroup of professionals with varying work functions in health care who share common objectives of providing quality health services to individuals, families and communities;

• That to be person centred, the future health system shall be guided by the eight health services goals viz.

i. Wellness focus
ii. Person focus
iii. Informed person
iv. Self help and self care
v. Care provided at home or close to home
vi. Seamless and continuous care
vii. Services tailored to need of individuals and groups
viii. Effective, efficient and affordable care;

• That the future health care system shall be geared towards faciliting and sustaining lifelong wellness to individual, families and communities;

• That there are shortfalls and gap in ensuring delivering of person centred services which include:

= non equitable distribution and shortage of human resource for health;
= compartmenttalisation and territoriality of professional groups;
= inappropriate organizational structure;
= inadequate information system and communication mechanism;
= poorly coordinated policies;
= poor career development opportunities;

• That the imformation and communication technology (ICT) as an enable, shall be optimally applied in health care delivery; and

• That there is a need to strengthen intergration of services through virtual, horizontal and vertical intergration and team work


Thereby resolves :

That the Ministry of Health shall accelerate the transformation of current health system which is provider centred into one that is person and community centred, built upon effective teamwork and to fully optimize the role of Allied Health Professionals (AHP),

The Conference hereby recommends :
i. that the role of Allied Health Professionals be enhanced to meet the needs of the future health services through empowerment and improved professional competency;

ii. that due considerations be given to address the legal, ethical and administrative implication arising from the empowerment and enhancement of AHP;

iii. for a reappraisal of current policies, organisational structure and work processes to facilite the transformation process;

iv. that opportunities be inentified for greater involvement of AHP in all areas of care especially with the introduction and availability of telehealth;

v. that professional proficiency be raised and sustained through structured programmes and activities that include short-term course, attachments and fellowships locally or abroad for continuing professional development;

vi. that a conductive work environment be created and natured through motivation, effective leadership, provision of physical and psychosocial support and flexibility thereby facilitating career development;

vii. for the creation of learning opportunities for AHP by optimizing usage of information and communication technology ICT) ;

viii. for the provision of conducive service environment through the redesigning and implementation of career pathways for AHP thus providing greater opportunities for career advancement in recognition of their enhance rples, duties and responsibilities; and

ix. that step be taken to address the problems of shortage, mix and non-equitable distribution of AHP to support their enhance role.

The Conference having resolved and made the above recommendation, affirms:
i. that the Medical Development Division shall be the secretariat to coordinate and implement these recommendations; and

ii. that the recommendations of the three workshop groups be reffered to in its implementations

EXISTING CAREER PATHWAY FOR ALLIED HEALTH PROFESSIONAL IN KKM

U 29 Diploma level
↓

1 st Promotion

U 32 ( 8 to 10 years of service as U 29, 5 years service as U 29 minimum )

2 nd Promotion

U 36 ( 3 years service as U 32 minimum )
↓
3 rd Promotion
↓

U 38 ( 3 years service as U 36 minimum )
↓

4 th Promotion
↓

U 40 ( 3 years service as U 38 minimum )

Dari resolusi diatas, banyak perkara telah di sentuh dan ianya adalah bertujuan meningkatkan mutu perkhidmatan dan perkembangan kerjaya .

Bagi pihak PPF hanya dua perkara yang perlu di kemaskinikan iaitu :
Pertama : JK Teknikal PPF perlu menjadi sekateriat bagi semua aktiviti PPF
Kedua : PPF perlu merangka kertas kerja perkembangan kerjaya sebagaimana yang di bentangkan.

ULANG TAHUN PPF KE 50 Jubilee Emas

Kursus Pembantu Farmasi telah dijalankan di Malaysia semenjak bulan September 1957 dan telah melatih 3258 orang Penolong Pegawai Farmasi dan seramai 162 orang Pembantu Makmal Kimia Ubat. Pada mulanya kursus ini dijalankan di premis Sekolah Latihan Kejururawatan, Pulau Pinang. Pada tahun 1964, kursus ini dipindahkan ke premis Makmal Ubat dan Stor, Petaling Jaya, Selangor yang sekarang ini dikenali sebagai Biro Farmaseutikal Kebangsaan, Kementerian Kesihatan Malaysia. Kolej Pembantu Farmasi mula berpindah ke Kolej Sains Kesihatan Bersekutu (KSKB) Sungai Buloh, pada September 2004 di bawah sistem pentadbiran yang berintegrasikan secara bersepadu di bawah satu bumbung dengan lain-lain program sains kesihatan. Buat masa ini kolej ini menjalankan kursus peringkat Diploma berdasarkan kurikulum baru yang berpandukan system mata kredit (CGPA) dengan pengambilan dua kali dalam setahun iaitu pada bulan Januari dan Julai.

Tujuan utama kursus ini adalah untuk member latihan di dalam bidang penjagaan Farmaseutik dan seterusnya bagi memenuhi keperluan perlaksanaan perkhidmatan kesihatan di Negara ini.

Dengan kemajuan penjagan kesihatan dan perkembangan perkhidmatan Farmasi, kursus yang dikendalikan diperingkat Diploma ini diharap dapat meningkatkan kemahiran anggota dalam memberi perkhidmatan kesihatan yang semakin mencabar.

System pengajian kursus ini yang menggunakan Penilaian Mata Kredit (CGPA) mengambil masa tiga tahun latihan yang merangkumi enam semester pengajian di mana dalam Tahun 1, Semester 1 dan 2 dan Tahun 2 Semester 1, kursus ini dikendalikan di Kolej Kesihatan Sains Bersekutu, Sungai Buloh dan untuk pengajian Tahun 2, Semester 2 dan Tahun 3, Semester 1, pelatih-pelatih ditempatkan menjalani latihan praktis di hospital-hospital kerajaan atau klinik-klinik kesihatan manakala untuk tahun 3 semester 2, pelatih-pelatih dikehendaki balik semula ke Kolej Sains Kesihatan Bersekutu untuk melengkapi semester akhir.

Kementerian Kesihatan Malaysia dalam perancangannya yang terdekat sedang beruasaha untuk memperkembangkan kursus Diploma Penolong Pegawai Farmasi di bawah Kolej Sains Kesihatan Bersekutu di negeri Perak dan Sabah untuk tahun-tahun akan datang.

KETUA PROGRAM : ENCIK ARIFFIN BIN SUTAN
TENAGA PENGAJAR:
ENCIK MOHD SANI BIN NAWI
PUAN ZORAINA BINTI ABD. KADIR
CIK CHUAN LEE PHING
PUAN AYUZELITA BINTI OSMAN
ENCIK ALIODIN BIN DAMSAH
ENCIK TAUFIK SHAHIDI BIN JA’AFAR
PUAN JARAH BINTI MAT
PUAN SHANTY A/P SUPPLIMONYAN
PUAN FAIRULIZA BINTI SABRAN
CIK NIK HASNIDA BINTI NIK LEH
PUAN DAHLIA BINTI ABDUL WAHAB@DOL

KOLEJ SAINS KESIHATAN BERSEKUTU SUNGAI BULOH

"Malaysia adalah sebuah Negara yang berkembang maju dengan pesatnya sejak kemerdekaan. Begitu juga dengan bidang kesihatannya. Ia telah menempuh era perubahan dengan begitu pantas dan kemajuan dalam bidang ini adalah amat membanggakan Negara."

Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) telah membina banyak hospital dan pusat kelengkapan moden yang dilengkapi dengan peralatan canggih bagi memastikan Negara tidak ketinggalan dalam arus perubahan dan kepesatan kemajuan bidang perubatan dan kesihatan. Di samping itu, tenaga pekerjanya yang terdiri dari kumpulan professional dan sokongan sentiasa dilatih dari semasa ke semasa agar berupaya memberikan perkhidmatan yang cekap dan berkualiti tinggi selaras dengan kehendak pelanggan.

Sedar akan keperluan perkhidmatan professional kesihatan yang semakin tinggi, kerajaan melalui KKM telah mewujudkan pusat-pusat latihan yang meliputi sebelas bidang dibawah rancangan Malaysia yang ke-7, kolej-kolej latihan tersebut disusun berkonsepkan Kolej Sains Kesihatan Bersekutu (KSKB). Konsep ini menjurus kepada pengurusan berpusat di mana segala kemudahan pengajaran, pembelajaran, pentadbiran, pengurusan keawangan dan kemudahan fizikal di bawah satu bumbung pentadbiran. Lima Kolej Sains Kesihatan Bersekutu (KSKB) telah diluluskan pembinaannya termasuklah di SG. Buloh, Kota Kinabalu, Kuching, Johor Bahru dan Hulu Kinta.

Kolej Sains Kesihatan Bersekutu (KSKB) Sungai Buloh merupakan kolej pertama yang dibina dengan kapasiti pelajar 3000 orang di atas tapak seluas 28 hektar. Kampus induknya yang tersergam indah mempunyai lapan blok asrama yang dilengkapi dengan pelbagai kemudahan termasuklah riadah.

Kolej Sains Kesihatan Bersekutu (KSKB) Sungai Buloh mula beroperasi sepenuhnya pada penghujung tahun 2004. Kini terdapat lebih kurang 2700 orang pelatih yang terdiri dari enam program termasuklah Kejururawatan, Radiografi dan Radioterapi, Fisioterapi, Jurupulih Carakerja, Penolong Pegawai Farmasi dan Kesihatan Persekitaran. Wawasan kolej ini adalah untuk menjadi sebuah institusi latihan kesihatan yang moden, berintegrasi dan cemerlang, di samping berupaya menyediakan kemudahan pengajaran dan pembelajaran yang memenuhi keperluan semasa. Inilah objektif bersama yang mesti dicapai oleh semua warga Kolej Sains Kesihatan Bersekutu (KSKB) Sungai Buloh khususnya.

Pada hari ini, YB Timbalan Menteri kesihatan telah mengumumkan bahawa Klinik Satu Malaysia Bergerak ( KSM-B) akan di wujudkan setiap radius 25 KM dari KK sedia ada, terutama di sabah dan Sarawak. Dan semestinya PPF juga bertugas di KSM-B, kerana 2 PPF bertugas di KSM sedia ada pun masih samar-samar. KSM di buka 365 hari setahun, dan tugasan PPF gantian amat perlu.


Juga dinyatakan dengan amat jelas pada masa ini nisbah Dr dan penduduk ialah 1:927 di semenanjung dan 1:2000 di Sabah dan Sarawak. Standard dunia nisbah Dr dan penduduk ialah 1:600. Dan ini bermaksud, Malaysia masih kekurangan Dr, dan peluang masih terbuka luas bagi pelajar perubatan. Ini juga telah menyumbang kepada perlancongan kesihatan di Malaysia dan pada 2010 43,000 orang telah datang ke Malaysia bagi tujuan tersebut dan menyumbang RM430 juta kepada pendapatan Negara.

Tetapi bagi nisbah PPF, PPF sendirilah kena kira dan bentangkan. Kerana tiada kajian di buat terhadapnya. Rujuk jadual di bawah dan bahagikan dengan 28 juta penduduk Negara ini. Tentu akan dapat nisbahnya. Dan seharusnya persatuan PPF perlu mengambil langkah pro aktif dalam mendaftarkan semua PPF di Negara ini, walaupun mereka tidak menjadi ahli. Dan selepas itu, barulah segala perancangan persatuan PPF akan menjadi. da)

Maklumat terkini perjawatan PPF di KKM
pada 31 Dis 2010 ialah :


Gred Jawatan Isi Kosong
U40 12 9 3
U38 37 32 5
U36 116 90 26
U32 459 397 62
U29/U32 2860 2784 76

Jumlah bilangan PPF di KKM berbanding dengan 7046 bilangan PF di KKM.

Dr adalah tidak terlatih dalam mendispen, tetapi mengapa undang-undang membenarkan mereka mendispen. Tetapi apabila bilangan PF dan PPF di Negara ini sudah mencukupi, mungkin hanya PF dan PPF sahaja di benarkan mendispen ubat dan Dr hanya menulkis preskripsi sahaja. Bila , hanya masa sahaja yang menentukan.


MESYUARAT SAINTIFIK PPF : 44 KERTAS KERJA
( Perancangan : Akhir Disember 2011 )

1. BEBAN TUGAS PPF, MENGAPA DIAMBIL RINGAN – ytracis
2. TPN, TDM, CDR – topup, afiq82
3. DISPENSING SEPARATION – afiq82
4. TUGAS – TUGAS SEBENAR PPF –gurles
5. BELAJAR BUAT BLOG & BLOG PPF –jaya18, cheloski
6. SIAPA BERMINAT UTK MENGANGGOTAI KAJIAN / PROJEK – cheloski
7. TWO YRS TOP UP DEGREE IN PHARM. SC & TECH. – cheloski
8. BAGAIMANA DENGAN IMEJ PROFESYEN KITA- jaya18
9. MERAPATKAN SILARATULROHIM SESAMA KITA – jaya18
10. PENGUMUMAN PENTING UNTUK PARAMEDIK BERIJAZAH –aini
11. UBATAN YANG GUNA BAHAN RADIOAKTIF – awan_biru85
12. PPF SEMAKIN SEDIKIT – sherry
13. FARMAKOKINETIK – imzal82
14. SOFT SKILL YANG PERLU ADA SEBAGAI PPF – yasmin
15. MELANJUTKAN PELAJARAN DALAM BIDANG FARMASI – yasmin
16. LALUAN PPF UNTUK MENJADI PEGAWAI FARMASI – atokpencen
17. SENARAI TUGAS PPF – liza
18. TUGAS ATAU TANGGUNGJAWAB PPF – babeywanyda
19. JADILAH AHLI PERSATUAN / KESATUAN – sudahbagus
20. YANG BERACUN DI SEKELILING KITA – kainkapan
21. UBAT PRE PACK SEDIA ADA, APA KOMPLIKASINYA – akoizer
22. PPF DAH RAMAI MASUK KK – nustrule
23. PERSATUAN PPF – yangdipertua
24. POS BASIK PPF – hius200
25. HALATUJU PPF 2010-2015 – hius2007
26. APA SUDAH JADI NASIB PPF – mamatwins
27. LUKA LAMA BERDARAH KEMBALI – zaha
28. PIAGAM / LEMBAGA UTK PPF – kamalbaharin
29. JANGAN TAKUT PADA BAYANG SENDIRI – arifhti
30. 5S & ISO, MANA YG PATUT DI DAHULUKAN – ahmadmohgudang
31. SPUB – dhiyamirza
32. MENGAPA PERLU ADA JURANG ANTARA PPF / PF – mohdrashid
33. PERLUKAH ICT DI APLIKASIKAN DLM TUGAS PPF – mohdrashid
34. PERSIDANGAN PPF PERINGKAT KEBANGSAAN – mohdrashid
35. SELAIN PPFM / KKPFKMB, CARA LAIN MENYATUKAN PPF – mohdrashid
36. TEMPOH MASA MENUNGGU JADI KPI PPF – mohdrashid
37. PERLUKAH PPF BERADA DI UNIT PENGUATKUASAAN – mohdrashid
38. NAMA KOMERSIL VS NAMA GENERIK , MANA YANG BAIK – mohdrashid
39. PENGALAMAN PPF YG BLH JD PANDUAN N TAULADAN – mohdrashid
40. PERLUKAH PPF ADA UNIFORM – mohdrashid
41. ELAUN KRITIKAL –faizal@33
42. ABM 8 PPF – faizal@33
43. RISIKO UBAT – rahitse
44. PPF DI BIDANG PENGUATKUASAAN – amru_asyraf

Pembentangan Kertas Kerja perlu mengandungi tajuk tajuk seperti berikut, dan lain-lain maklumat yang relevan,

• Pendahuluan
• Kronologi Masaalah
• Permohonan PPF
• Latarbelakang Masaalah
• Alasan Permohonan
• Lain-Lain Alasan
• Data-Data Sokongan
• Penutup

Penyediaan dan pembentangan kertas kerja yang terkini dan rapi amat diperlukan kerana segala maklumat dan fakta akan berubah setiap saat dan PPF perlu mengemaskinikannya sepanjang masa.

Segala cadangan, nukilan dan pandangan di atas, adalah di lihat dari perspektif akademik / ilmiah dan semua PPF juga perlu melihat dari sudut yang sama agar ianya tidak tersasar jauh dari matlamat asal.



Tamat : 19 Oktober 2011

FORUM PPF 18 JANUARI 2012

Salam Satu Malaysia dan Selamat Bertugas kepada semua PPF. Semua hospital dan KK KKM ada mempunyai peti DDA. PPF perlu buktikan bahawa tugasan DDA adalah penting dan semua PPF kena duduk di QTRS bagi bekalan selepas waktu pejabat. Perkara ini telah lama ada dan apa yang perlu ialah PPF alaf baru memberi gambaran terbaru kepada persoalan ini. Hasilnya ialah semua PPF akan dapat tinggal di kuarters, terutamanya hospital dan KK yang tinggal di tepi lebuhraya dan jalan-jalan utama. Jika PPF terlewat melaksanakanya, maka nama PF lah yang akan di julang oleh rakyat negara ini.Selamat bertugas.

Segala cadangan, nukilan dan pandangan di bawah, adalah di lihat dari perspektif akademik / ilmiah dan semua PPF juga perlu melihat dari sudut yang sama agar ianya tidak tersasar jauh dari matlamat asal. Segala salah dan silap semasa menaipnya, adalah tidak disengajakan, maklumlah teknologi ICT memungkinkan segalanya. Wawasan 2020 Cuma tinggal lagi 8 tahun sahaja. Apakah PPF sudah bersedia.

ANJAKAN PARADIGMA PPF TAHUN 2012 :

Tahun 2012 perlulah menjadi satu tahun yang amat bermakna bagi semua PPF kerana segalanya perlulah di rancang secara teliti dan strategik agar tidak terus menjadi mangsa keadaan. Perjalanan PPF pada tahun 2012 bermula dengan mesyuarat pengurusan PPF, di ikuti pula dengan mesyuarat persatuan PPF , dan di ikuti pula dengan mesyuarat kesatuan PPF dan di ikuti pula dengan mesyuarat saintifik PPF (Scientific Meeting ). Jika mengikut ISO, segalanya perlulah dilakukan seperti yang di dokumenkan dan perlulah di dokumenkan segala yang di lakukan. Kursus MS ISO 9002 bagi PPF telah diadakan pada tahun 2010. Dan sepatutnya persoalan ini telah di selesaikan.

Perjalanan PPF tahun 2012 juga perlu menggariskan senarai tugas, fungsi dan tanggungjawab, peranan perjalanan dan perlaksanaannya. Sebelum perjalanan yang lebih jauh lagi, eloklah PPF perhatikan skop dan bidang tugas PPF di Negara ini. Penempatan PPF di KKM telah bertaburan dan bertempiaran di seluruh Negara. Namun begitu, skop dan bidang tugas masih tetap sama, iaitu mengikut penempatan individu PPF tersebut sendiri. Di bahagian KKM, PPF telah di tempatkan di Kesihatan Awam, Hospital dan Biro.

Di bahagian Kesihatan Awam, penumpuan skop dan tugasan PPF adalah bagi tugasan di dua bahagian utama iaitu di Bahagian Farmasi Pesakit Luar dan di Bahagian Stor dan Bekalan Farmasiutikal. Bidang penghususan tugasan PPF di Hospital pula amat rumit dan bergantung pula kepada di mana PPF tersebut di tempatkan kerana hospital KKM mempunyai beberapa katogeri iaitu Hospital Utama, Hospital Kawasan dan Hospital Daerah. Pengkelasan jenis-jenis hospital ini adalah bergantung kepada penempatan pakar Pakar Perubatan KKM dan penempatan Pakar Pakar Sub Disiplin perubatan di hospital berkenaan.

PF juga mempunyai berbagai kepakaran dan ianya bergantung kepada Ijazah Pertama mereka dan Ijazah Master mereka.
Sebagai ringkasan disertakan subjek yang PF belajar semasa di university.

KEDUDUKAN PF DAN PPF :

What is Pharmacy?
Pharmacy is a key healthcare profession. Pharmacists have important professional roles in the healthcare system; for instance, in hospital and community pharmacies, they promote healthcare through effective and safe use of medicines. The practices of pharmacists include the preparation and dispensing of medicines, the counselling of patients on proper and optimum use of medicines, and the provision of professional advice for good healthcare.

The Process towards Registration of a Pharmacist
To become a pharmacist, you must undergo a formal undergraduate education in a university or college, and this normally takes 4 years in a public university in Malaysia. Upon completion of the 4-year programme, with an additional year of pupilage training in government hospitals and agencies, the graduate would then be registrable with the Malaysian Pharmacy Board. After pupillage, the pharmacist has to undergo 3 years of compulsory government service before he can practise professionally in the public or private sector.

Pendaftaran PF telah terlaksana dengan beberapa pindaan tentang tahun melakukan PRP, serta perkhidmatan wajib bersama KKM, tetapi pendaftaran PPF masih sedang di siapkan kertas kerjanya oleh BPF KKM, tentunya ianya di ketuai oleh PF.

PROSES PEMBELAJARAN BERTERUSAN PPF:

Semua PPF perlu berusaha agar pada suatu hari dan masa, semua PPF akan menjadi PF dengan KPSL ataupun memiliki Bac in Pharm.
Emat tahun di perlukan bagi Bac in Pharm, sebab PJJ Bac in Pharm masih belum di bentangkan dan dibincangkan.
Kurikulum Bac in Pharm.

Duration • 4 years (all in HICT) Intake • July Seats per intake • 40

Programme Structure
Year One
• Principles of Chemistry for Pharmacy
• Microbiology for Pharmacy
• Basic Physiology
• Statistics for Pharmacy
• Public Health Pharmacy
• Organic Chemistry I
• Dosage Form I
• Peripheral Nervous System and Therapy
• Communication Skills in Pharmacy Practice
• Basic Pharmacology and Immunopharmacology
• Bahasa Malaysia
• English Language
• Core Entrepreneurship
• Islamic and Asian Civilisations
• Ethnic Relations

Year Two
• Biochemistry and Basic Principles of Molecular Biology
• Principles of Medicinal Chemistry
• Physical Pharmacy I
• Dosage Form II
• Antimicrobial Therapy
• Pharmaceutical Biotechnology*
• Pharmacy Management*
• Organic Chemistry II and Phytochemistry
• Physical Pharmacy II
• Endocrine System and Metabolism
• Pharmacognosy I
• Pharmacoinformatics
• Veterinary Pharmacy*

Year Three
• Pharmaceutical Analysis I
• Dosage Form Design I
• Respiratory System, Kidney, Blood and Therapy
• Cardiovascular System and Therapy
• Pharmacy Practice
• Cosmetics and Toiletries*
• Pharmaceutical Marketing*
• Pharmaceutical Analysis II
• Dosage Form Design II
• Gastrointestinal System and Therapy
• Central Nervous System and Therapy
• Pharmacognosy II
• Forensic Pharmacy and Ethics
• Drug Modelling*
• Drugs and Society*

Year Four
• Cancer Chemotherapy
• Clinical Pharmacy Concepts
• Clinical Pharmacokinetics
• Applied Therapeutics I
• Pharmacoepidemiology*
• Research Exercise*
• Geriatric Pharmacy*
• GMP and Quality Assurance
• Applied Therapeutics II
• Hospital Pharmacy Practice
• Community Pharmacy Practice
• Pharmacoeconomics*
* Electives

Memang PF mempunyai IQ, EQ dan SQ yang tinggi jika di bandingkan dengan PPF kerana mereka telah lulus ujian semasa di IPT.
PPF Juga perlu bersedia kerana perkembangan pada tahun Jun 2007 Uitm Shah Alam UiTM ada mengeluarkan tawaran Biasiswa Skim Tenaga Pengajar Muda (TPM) dalam bidang-bidang farmasi berikut :-
Phd 38 Bidang dan Sarjana 17 Bidang : Bidang - bidangnya ialah :-

Cardiopharmacology,
Social Pharmacy,
Pharmacy Education,
Toxicology ( General & Target Organ Toxicology ),
Pharmacy Practice,
Radiopharmacy,
Physiology,
Pharmaceutics : Drug Delivery / Physical Pharmacy ,
Pharmacy Management,
Pharmaceutical Biotechnology,
Pharmacoinformatics,
Pharmacognosy,
Toxicogenomics,
Pharmacogenomics,
Evidence- Based Pharmacy Practices,
Biocomputing, Pharmaceutical Bioprocessing,
Neuropharmacology,
Pharmaceutical Engineering,
Neurotoxicology,
Pharmacoeconomics,
Forensic Pharmacy,
Forensic Toxicology,
Genetic Toxicology,
Environmental Toxicology,
Immunotoxicology,
Pharmaceutical Chemistry:
Drug Synthesis,
Endocrine Pharmacology,
Cancer Pharmacotherapeutics,
Pathophysiology,
Pharmaceutical Chemistry :
Combinatorial Chemistry,
Pharmaceutical Analysis,
Cosmeceuticals, Nutraceuticals,
Phytochemistry,
Veterinary Pharmacy,
Marine Biopharmaceuticals,
Sport Pharmacy,

Tentunya PF yang mempunyai kelayakan dan kemahiran tersebut, memerlukan bantuan dan sokongan dari PPF bagi menjayakannya.

Tetapi bagi bidang skop tugasan PPF di Biro, hanya PPF di Biro yang amat mengetahuinya. Ini adalah selaras dengan pengiktirafan WHO terhadap farmasi iaitu, Health System Not Complete Whiout Pharmacist.

LATIHAN PPF ( CME / CPE DLL )

Budget KKM bagi tahun 2012 adalah meningkat sebanyak 10 % berbanding tahun 2011, dan sebanyak 50 KSM baru akan di buka seluruh Negara, serta sebanyak 23 buah KSM akan buka dan mula beroperasi pada pada 1 Jan 2012. Seperti lain-lain kementerian, KKM juga menyediakan sebanyak 1% daripada emolument bagi tujuan latihan staff. Semua PPF kena kira, berapakah gaji PPF setahun dan sebanyak 1% adalah sepatutnya di sediakan oleh PTJ bagi tujuan latihan PPF. Jika PPF terlupa nak kira, maka peruntukan yang sepatutnya di agihkan kepada PPF, telah di guna pakai oleh katogeri lain, bagi tujuan latihan mereka.


PPF juga perlu merancang agar pada tahun 2012 segala kursus, latihan, cme, cpe, dll adalah di kira secara teliti agar PPF tidak terasa di pinggirkan dan jalan penyelesaian yang boleh di ambil ialah, mengira setiap kos menghadiri latihan tersebut dan ianya boleh di tuntut melalui petty cash PTJ ataupun di buat tuntutan time off, berdasarkan kiraan gaji harian bagi PPF tersebut. Ini termasuk lah tuntutan elaun perbatuan dan tuntutan elaun makan.

KEADAAN PPF DALAM SBPA :

Bagi memudahkan PPF menyuarakan segala kemusyikilan dan keraguan, disertakan di sini no tel JPA mengikut bahagian masing-,masing.

JPA SBPA 03 8885 3293
Pencen / Persaraan 03 8885 3283
Elaun / Gaji / Cuti / Perubatan 03 8885 3232
Dasar Perkhidmatan dan PROSPEK 03 8885 3201 / 03 8885 3227
Pembangunan Organisasi / Perjawatan / Skim Perkhidmatan 03 8885 3072


Selaras dengan penamatan peperiksaan PTK, maka JPA telah memperkenalkan
PROSPEK iaitu Program Bersepadu Pembangunan Potensi

Di bawah SBPA, semua kakitangan kerajaan di bahagikan kepada empat kumpulan sahaja, iaitu :-

Kumpulan Premier, Kumpulan Pengurusan Tertinggi, Kumpulan Pengurusan dan Professional dan Kumpulan Pelaksana.

Terdapat juga Exit Pilicy dalam SBPA iaitu markah 60 kebawah akan diberikan boring Exit. Mengikut kajian JPA, markah bagi PPF adalah seperti berikut . ( pada1 Jan 2012 ada 3646 PPFdi KKM ) JPA buat kajian 10 % penjawat awam, hasilnya :

39 % PPF mendapat 90 markah dan keatas ( 1421 orang PPF )
55.6 % PPF mendapat 80 – 89 markah ( 2027 orang PPF )
4.3 % PPF mendapat 70 – 79 markah ( 156 orang PPF )
0.1 % PPF mendapat 69 markah kebawah ( 42 orang PPF )

PROGRAM PERKEMBANGAN KERJAYA PPF
(EXISTING CAREER PATHWAY FOR ALLIED HEALTH PROFESSIONAL IN KKM):

Telah di gariskan pada tahun 2000 , iaitu

U29 ( memiliki Dip in Pharmacy )
U32 ( 8-10 tahun U29 )
U36 ( minima 3 tahun U32 )
U38 ( minima 3 tahun U36 )
U40 ( minima 3 tahun U38 )

Tetapi penambahan jawatan kenaikan pangkat baru masih berkurangan jika di bandingkan dengan bilangan semua PPF.

PPF DAN DASAR UTAMA SBPA :

Kadar kenaikan gaji RM80.0 – 320.00
Di lancarkan oleh Tan Sri Abu Bakar Abdullah, Ketua Pengarah JPA.
Pekeliling JPA Bil 11 / 2011
Transformasi Perkhidmatan awm
5 Inisiatif Utama
Perkhidmatan Awam Yang Kejat
Kepemimpinan dinamik
Modal insane yang Berkualiti
Perkhidmatan awm Yang Fleksibel
Saran Yang Lebih kompetitif

Pelan induk Perkhidmatan awam ( PISA )
Bagi melaksanakn rombakan menyeluruh ke atas system saran perkhidmatan awam secar tersesun

Menghargai individu penjawat awam berdasarkan kebolehan, kemampuan dan kepakaran yang dil\miliki.

Empat prinsip baru :
Kadar Upah untuk kerja mengikut kumpulan perkhidmatan
Kadar upah untuk iondividu berdasarkan bakat, keupayaan dan pengalaman.
Kadar upah untuk kerja bagi individu
Kadar upah tambahan untuk kerja mengikut prestasi.


Transformasi mengubah PPF menjadi pekerja berminda kelas pertama untuk merningkatkan produktiviti, setimpal dengan pemberian kenaikan gaji.

Cuti belajar bergaji penuh untuk mengikuti latihan kemahiran di bawah program Skill Malaysia.

Meningkatkan produktiviti, berprestasi tinggi serta membudayakan cara kerja baru.

PPF DAN MBMMBI :

PPF perlu menyokong usaha KPM dalam Memartabatkan Bahasa Melayu Memperkasakan Bahasa Inggeris ( MBMMBI ) dengan berusaha bersungguh-sungguh untuk mendalami dan memperjelaskan daya usaha dalam tugasan PPF alaf baru dalam Bahasa Malaysia. Jalan mudah nya ialah menerbitkan kamus bahasa melayu tentang perkataan-perkataan sukar dalam aspek-aspek kefarmasian.


CEUPACS HARAP JADI SUARA UTAMA :

Kongres Kesatuan Pekerja-pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs) mahu mempunyai 'suara' dalam perbincangan berhubung semakan semula terhadap skim Saraan Baru Perkhidmatan Awam (SBPA) supaya tiada isu berbangkit selepas ia dilaksanakan kelak.

Presiden Cuepacs Datuk Omar Osman berkata sebelum ini, badan itu hanya dimaklumkan selepas skim berkenaan dirangka, menyebabkan kebanyakan penjawat awam tidak berpuas hati.

"Kami (Cuepacs) harus menjadi peranan utama dalam jawatankuasa (untuk menyemak semula SBPA) supaya kami boleh memberi pandangan," katanya pada sidang akhbar di ibu pejabat Cuepacs di sini Jumaat.

Semalam, Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak mengumumkan skim SBPA akan disemak semula dan ia bertujuan untuk menyelesaikan isu-isu yang dibangkitkan oleh pihak-pihak tertentu berkaitan dengan pelaksanaannya.

Najib juga berkata Ketua Setiausaha Negara Tan Sri Mohd Sidek Hassan telah diminta menentukan mekanisme semakan semula yang akan dijalankan.

Mengulas lanjut, Omar berkata pihaknya akan mengadakan jerayawara, seperti yang diminta oleh Perdana Menteri, di seluruh negara selepas Tahun Baru Cina, bagi menjelaskan penangguhan pelaksanaan skim SBPA.

"Dalam roadshow itu, kita juga akan dapatkan pandangan daripada ahli-ahli untuk dibangkitkan dalam jawatankuasa (untuk menyemak semula SBPA)," katanya.

Beliau juga berharap dengan semakan semula terhadap SBPA, yang dijangka selesai dalam tempoh dua bulan, akan memberi keadilan kepada semua penjawat awam terutama berhubung kenaikan dan tangga gaji baru.

Sehubungan itu, beliau meminta penjawat awam supaya bersabar kerana percaya semakan semula yang dibuat terhadap skim SBPA akan lebih memuaskan hati mereka.



"Penjawat awam juga jangan bimbang kerana tarikh SBPA dikuatkuasakan mulai 1 Jan 2012. Kalau, ia dilaksanakan misalnya bulan Jun, mereka akan tetap dapat tunggakan," katanya.

Katanya sebanyak 600,000 penjawat awam sudah menandatangani surat tawaran skim SBPA sebelum ini.

Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) sebelum ini bersetuju melanjutkan tarikh penerimaan tawaran opsyen SBPA bagi penjawat awam sehingga 15 Jan ini, bagaimanapun mengekalkan tempoh penerimaan opsyen bagi umur persaraan pada 60 tahun pada 30 Dis lepas.



Sebelum itu, penjawat awam diberi tempoh 15 hari mulai 16 Dis lalu bagi mereka membuat pilihan sama ada untuk memilih SBPA atau kekal dalam skim perkhidmatan yang lama.



Dalam skim baru itu, hierarki Perkhidmatan Awam terdiri daripada empat peringkat iaitu Kumpulan Premier; Kumpulan Pengurusan Tertinggi; Kumpulan Pengurusan dan Profesional dan Kumpulan Pelaksana.

PASUKAN KHAS DI TUBUH SEMAKAN SEMULA SBPA :

Sebuah pasukan petugas akan ditubuhkan untuk melakukan semakan semula terhadap Saraan Baru Perkhidmatan Awam (SBPA) dengan mengambil kira prinsip perkhidmatan dan saraan perkhidmatan awam.
Ketua Setiausaha Negara, Tan Sri Mohd Sidek Hassan berkata, pasukan itu akan dipengerusikan bekas Ketua Pengarah Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA), Tan Sri Ismail Adam berdasarkan pengalaman beliau yang luas dalam hal perkhidmatan awam.

Katanya, ia akan dianggotai pegawai JPA, Jabatan Peguam Negara, Kementerian Kewangan dan Presiden Kesatuan Pekerja-Pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs) dan pegawai kementerian berkaitan.
“Pasukan ini akan mengadakan rundingan dan perbincangan dengan pihak berkenaan termasuk kesatuan dan persatuan sekerja.

“Mereka diberi tempoh dua bulan iaitu sehingga 16 April ini untuk mengkaji isu yang dikemukakan dan seterusnya mengemukakan cadangan itu kepada kerajaan,” katanya dalam kenyataan di sini, semalam.

Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak, kelmarin mengumumkan menangguhkan pelaksanaan SBPA bagi membolehkan satu semakan semula dan perbincangan dengan pihak berkaitan diadakan.

Najib dilaporkan berkata, penangguhan bertujuan menyelesaikan isu yang dibangkitkan pihak tertentu berkaitan pelaksanaan SBPA.

Mohd Sidek berkata, isu berhubung pelaksanaan SBPA hendaklah dialamat atau diemelkan dalam tempoh sebulan iaitu sehingga 15 Februari kepada
Timbalan Ketua Pengarah JPA,
Datuk Farida Mohd Ali
Aras 13, Blok C1, Kompleks C,
Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan,
62510 Putrajaya
e-mel farida.sbpa@jpa.gov.my.
Bagaimanapun, beliau berkata, semakan semula itu tidak akan menjejaskan SBPA yang dikuatkuasakan pada 1 Januari lalu.

Katanya, bagi mereka yang bersetuju memilih SBPA, opsyen berkenaan kekal.

Sementara itu, mereka yang belum mengemukakan borang opsyen sehingga semalam dan mereka yang membuat opsyen untuk tidak memilih SBPA, borang opsyen baru akan dikemukakan selepas keputusan muktamad ke atas semakan baru itu dibuat.

“Walau apapun, kerajaan memberi jaminan SBPA yang disemak semula itu terpakai kepada semua pegawai dan tidak akan menjadi kurang baik (less favourable) daripada terma dan syarat SBPA yang sudah ditawarkan terdahulu termasuk kemudahan serta gaji,” katanya.

KEWAJARAN PENANGGUHAN SBPA :

AKHIRNYA pelaksanaan Sistem Saraan Baru Perkhidmatan Awam (SBPA) ditangguhkan. Keputusan tersebut tentunya menutup dilema penjawat awam yang hanya mempunyai tiga hari saja lagi untuk mengembalikan borang opsyen.
Sememangnya sejak SBPA diumumkan pelbagai reaksi dan kenyataan dapat dilihat - hangat dan dingin. Di sebalik khabar kenaikan gaji dan penyusunan jawatan, masih ada rasa tidak puas hati di kalangan penjawat awam terutama yang berpangkat rendah.
Perkara itu diakui sendiri oleh CUEPACS yang mengadakan pertemuan dengan Jabatan Perkhidmatan Awam bagi berunding semula terma-terma dalam SBPA.
Persoalannya, adakah keseluruhan kakitangan awam di negara ini telah diberi penerangan dan penjelasan mengenai skim itu sebelum ia dilaksanakan. Atau sekadar memberi peluang kepada mereka menatap terma-terma sebelum borang dikembalikan?
Khabarnya, ramai penjawat awam masih kabur dan keliru mengenai SBPA. Kumpulan mana yang benar-benar dapat manfaat daripada skim tersebut - gaji rendah, pertengahan atau super skil.
Sumber perkhidmatan awam memberitahu, secara pukal golongan penjawat awam selain peringkat Jawatan Utama Sektor Awam (JUSA) hanya mendapat kenaikan paling tinggi RM320 dan purata memperoleh RM200. Itu mungkin di peringkat penjawat awam kategori gaji pertengahan. Bagaimana pula dengan kenaikan gaji untuk JUSA?
Khabarnya, kenaikan kategori itu paling menimbulkan rasa tidak puas hati sehingga SBPA dilihat agak pincang daripada matlamat asal.
Kenaikan untuk JUSA dan ke atas dikatakan amat lumayan hampir menyamai gaji asas di tahap sedia ada (dilaporkan hampir RM5,500). Adalah diakui penjawat awam di peringkat JUSA mempunyai beban kerja yang agak besar, tetapi bagaimanapun pula dengan kakitangan rendah yang bertungkus lumus memberi perkhidmatan supaya golongan atasan dilihat membuat kerja?
Bukankah kesemua kategori dalam perkhidmatan awam sama penting kerana sumbangan mereka untuk sama-sama membangunkan bidang masing-masing.
Misalnya, jika guru-guru berkhidmat dengan cemerlang maka guru besar atau pengetua bakal mendapat nama yang baik, sekolah juga akan mencatatkan keputusan gemilang. Jadi adakah wajar jika kenaikan gaji guru hanya 1 peratus daripada kenaikan gaji guru besar atau pengetua.
Satu lagi dipersoalkan di dalam SBPA adalah pengenalan Kumpulan Premier. Ada kerunsingan dan kebimbangan selain tanda-tanya yang mesti dijawab atau diperjelaskan bagi mengelak salah sangka.
Sumber perkhidmatan awam membangkitkan persoalan mengapa kerajaan terpaksa berbelanja besar untuk mereka walhal perkhidmatan kerajaan telah beroperasi dengan baik selama ini.
Kenapa perlu ada kumpulan baru sedangkan perkhidmatan awam di negara ini semakin cemerlang dan mampu menambah baik tanpa perlu kumpulan atau jawatan baru sebelum ini.
Apatah lagi apabila orang luar turut dibenarkan mengisi jawatan tersebut biar pun menurut Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam, Tan Sri Abu Bakar Abdullah calon luar hanya akan dipertimbangkan sekiranya tiada calon dari kalangan penjawat awam yang layak mengisi jawatan tersebut.
''Penjawat awam tetap akan diutamakan untuk mengisi jawatan-jawatan tertinggi dalam kerajaan termasuk Kumpulan Premier,'' katanya baru-baru ini.
Memang diakui seperti mana yang ditegaskan Abu Bakar, setiap dasar atau skim yang diputuskan kerajaan bertujuan mengatasi masalah sedia ada dan juga melihat kemungkinan pada masa akan datang.
Tetapi bagaimana pula jika skim yang diperkenalkan mencetuskan masalah baru selain menimbulkan rasa tidak puas hati di kalangan penjawat awam sehingga dibimbangi kelak akan menjejaskan mutu perkhidmatan.
Khabarnya juga, syarat-syarat perkhidmatan yang lebih rumit terkandung di dalam SBPA. Sepatutnya skim baru lebih memudahkan kakitangan. Merumitkan mengundang masalah dan ia bukan petanda yang baik untuk kakitangan awam termakan dengan mungkin satu atau dua peratus manfaat kecil yang ditawarkan di dalam skim itu.
Rata-rata kakitangan awam mengalu-alukan hasrat murni kerajaan mahu melegakan bebanan mereka tetapi janganlah kerana terdapat kecacatan dalam pelaksanaan SBPA, maka hasrat tersebut tersasar sehingga menimbulkan kekeruhan.
Daripada bilangan 1.4 juta penjawat awam, ramai merasakan cuma segelintir (mungkin kurang 1,000 orang) yang merasa nikmatnya tetapi yang lainnya terpaksa berfikir panjang apakah yang ada untuk mereka.
Maka berilah ruang untuk SPBA dikaji semula. Ambillah masa yang mencukupi untuk melihat semula kepincangan yang mungkin tidak disengajakan. Rundinglah dengan semua pihak yang terlibat, jangan cipta skim untuk kepentingan satu kumpulan sahaja lantaran perkhidmatan awam melibatkan semua.

RESOLUTION OF DIRECTORS’ CONFERENCE 2000 YANG MELIBATKAN AHP PPF ::

Theme : “ Enhancing Patient Centred Service Through Teamwork “
7 – 9 September 2000, Genting Highlands, Pahang

The Director’s Conference 200 after deliberating on the theme “ Enhancing Patient Centred Service Through Teamwork “ with the main objective of enhancing the role of Allied Health Professionals (AHP) in meeting the future health needs, acknowledges ;

That the AHP is agroup of professionals with varying work functions in health care who share common objectives of providing quality health services to individuals, families and communities;

That to be person centred, the future health system shall be guided by the eight health services goals viz.

Wellness focus
Person focus
Informed person
Self help and self care
Care provided at home or close to home
Seamless and continuous care
Services tailored to need of individuals and groups
Effective, efficient and affordable care;

That the future health care system shall be geared towards faciliting and sustaining lifelong wellness to individual, families and communities;

That there are shortfalls and gap in ensuring delivering of person centred services which include:

= non equitable distribution and shortage of human resource for health;
= compartmenttalisation and territoriality of professional groups;
= inappropriate organizational structure;
= inadequate information system and communication mechanism;
= poorly coordinated policies;
= poor career development opportunities;

That the imformation and communication technology (ICT) as an enable, shall be optimally applied in health care delivery; and

That there is a need to strengthen intergration of services through virtual, horizontal and vertical intergration and team work
Thereby resolves :

That the Ministry of Health shall accelerate the transformation of current health system which is provider centred into one that is person and community centred, built upon effective teamwork and to fully optimize the role of Allied Health Professionals (AHP),

The Conference hereby recommends :

that the role of Allied Health Professionals be enhanced to meet the needs of the future health services through empowerment and improved professional competency;

that due considerations be given to address the legal, ethical and administrative implication arising from the empowerment and enhancement of AHP;

for a reappraisal of current policies, organisational structure and work processes to facilite the transformation process;

that opportunities be inentified for greater involvement of AHP in all areas of care especially with the introduction and availability of telehealth;

that professional proficiency be raised and sustained through structured programmes and activities that include short-term course, attachments and fellowships locally or abroad for continuing professional development;

that a conductive work environment be created and natured through motivation, effective leadership, provision of physical and psychosocial support and flexibility thereby facilitating career development;

for the creation of learning opportunities for AHP by optimizing usage of information and communication technology ICT) ;

for the provision of conducive service environment through the redesigning and implementation of career pathways for AHP thus providing greater opportunities for career advancement in recognition of their enhance rples, duties and responsibilities; and

that step be taken to address the problems of shortage, mix and non-equitable distribution of AHP to support their enhance role.

The Conference having resolved and made the above recommendation, affirms:
that the Medical Development Division shall be the secretariat to coordinate and implement these recommendations; and

that the recommendations of the three workshop groups be reffered to in its implementations


Permohonan dari PPF bagi penempatan PPF U40 di JKN KKM seluruh Negara, pasti akan dapat mempercepatkan segala usaha bagi menjayakan resolusi pada tahun 2000 tersebut. Semua pihak perlu berkorban bagi menjayakanya. Hospital perlu berkorban bagi meluluskan penempatan secara sementara PPF U40 di hospital berkenaan agar bertugas di Pej TPKN (F) JKN seluruh Negara. Ini berbeza dengan lain-lain katogeri paramedic, di mana mereka ada ketua di JKN. PPF di hospital berkenaan juga perlu berkorban bagi menanggung tugas PPF U40 tersebut yang telah di pinjamkan. Amat jelas dalam dasar perkhidmatan awam yang kejat iaitu tiada jawatan baru. PPF perlu merancang agae jawatan sediaada di tukarkan ke jawatan baru. BPF KKM juga perlu memberikan sokongan.

PPF masih ada masa kerana SBPA baru je setengah bulan berlalu.







Penglibatan PPF dalam KMK / KIK dll juga amat kurang. Walaupun PPF pernah membentangkan konvensyen KMK di India beberapa tahun yang lalu. Dalam KMK / KIK, konsep Plan, Do, Check dan Action adalah amat perlu iaitu PDCA. Dan tahun 2012 semua PPF perlu menghayati konsep tersebut >

Plan ( Januari 2012 – Mac 2012 )
Do ( April 2012 – Jun 2012 )
Check ( Julai 2012 – September 2012 )
Action ( Oktober 2012 – Disember 2012 )

Juga ahli KMK / KIK tersebut mengadakan pertemuan secara tetap sepanjang tahun. Dan hasilnya semua PPF akan lihat pada Jan 2013 nanti, itu pun jika tahun 2012 segalanya berjalan dengan teratur dan lancer.


4 National Mission Trust
6 Halatuju strategic Rancangan Malaysia Ke 10 untuk mencapai High Income Advance Economy bagi nmegara kita menjelang 2020.


PPF juga perlu memantapkan perjalanan seharian PPF
Juga perkembangan kerjaya PPF perlu mantap dan tersusun
Tahun 1 Ada Kursus Wajib
Tahun 2 Ada Lagi Kursus Wajib
Tahun 3 Ada Kursus Wajib
Tahun 4 Ada Kursus Wajib
Tahun 5 Ada Kursus Pos Basik
Tahun 7, Baru Boleh Dapat KUP U32
Jika Semua Kursus Tak ada 15 Tahun Baru Dapat KUP U32
Itulah Nasib PPF Terkini.

DRAFF CADANGAN SENARAI IJAZAH BERKAITAN DENGAN SKIM
BERSEPADU PEMBANTU PERUBATAN MALAYSIA BAGI RUJUKAN DALAM PERMOHONAN PPF :


1 Sarjana Muda Health Science (Pre Hosp)
2 Sarjana Muda Sains Healthcare
3 Sarjana Muda Sains Kesihatan
4. B.Sc (Hons) in Health Studies
5. Sarjana Muda Psikologi/Komunikasi
6. Sarjana Muda Sains Bioperubatan
7. Sarjana Muda Sains Kejururawatan
8 Sarjana Muda Kesihatan Pekerjaan
9. Sarjana Muda Sains Pemb. Manusia (UPM)
10. Sarjana Muda Sains Perubatan Kecemasan
11. Sarjana Muda Ortotik dan Prostetik
12. Sarjana Muda Sains Perubatan Sukan
13. Sarjana Muda Sains Perubatan Sukan
Recognised Degree in Related field such as;
(i)Bachelor of Emergency Medical Sciences,
(ii)Bachelor in Emergency Paramedic Sciences,
(iii)Bachelor in Clinical Medical Care
(Anaesthesiology, Nephrology, Peri-Operative, Orthopaedic, Forensic, Quality Management, Psychiatry, etc)
(iv)Bachelor in Primary Healthcare,
(v)Bachelor in Biomedicine,
(vi)Bachelor of Pharmacy,
(vii)Bachelor of Radiography/therapy
(viii)Bachelor in Medical Sciences,
(ix)Bachelor of Occupational Therapy
(x)Bachelor of Occupational Safety and Health
(xi)Bachelor of Physiotherapy
(xii)Bachelor in Sport Sciences,
(xiii)Bachelor in Forensic Sciences
(xiv)Bachelor of Nursing Sciences, OR
(xv)Other recognised degree approved by the Medical Assistants Board.



ANTARA PENYUMBANG BAC IN PHARM DI MALAYSIA PADA TAHUN 2012 :

Universiti Sains Malaysia ,Sarjana Muda Farmasi (Kepujian)
Universiti Kebangsaan Malaysia , Sarjana Muda Farmasi (Kepujian)
Universiti Malaya , Sarjana Muda Farmasi (Kepujian)
International Medical University twinning with Strathclyde University , Bachelor of Science (Pharmacy),Master of Pharmacy
S.I.T International College twinning with University of South Australia , Bachelor of Pharmacy, Bachelor of Pharmacy (Honours)
External Programme Universiti Sains Malaysia by University College Sedaya International , Bachelor of Pharmacy



PPF perlu membuat persedian agar apabila tiba masanya KKM memperkenalkan disiplin tersebut, maka PPF telah ada maklumat asas.
Kerana pada masa dahulu jawatan PF adalah Pegawai Ahli kimia Ubat (PAKU). Tahun 2012 dah jadi PF, dan pastinya banyak perubahan sedang berlaku dan akan berlaku.


Apa yang paling utama ialah semua PPF perlulah meneruskan perjalanan seharian, dan terus ke hadapan, walaupun terdapat banyak ranjau dan duri serta jerangkap samar.


Segala cadangan, nukilan dan pandangan di atas, adalah di lihat dari perspektif akademik / ilmiah dan semua PPF juga perlu melihat dari sudut yang sama agar ianya tidak tersasar jauh dari matlamat asal.


Tamat : 18 Januari 2012

SELAMAT TAHUN BARU 2012

Salam Satu Malaysia dan Selamat Bertugas kepada semua PPF
Jangan takut pada bayang-bayang sendiri dan bayang-bayang PF.
DDA hanya 0.1 % je dari tugasan sebenar PPF. Tambahkan ilmu.

Segala cadangan, persoalan, coretan, nukilan, permerhatian, saranan dan pandangan berikut, adalah di lihat dari sudut akademik / ilmiah dan semua PPF juga melihatnya dari sudut perspektif yang sama juga, agar ianya memberikan natijah yang sama, tampa terdapat perbezaan dari perspektif ergonomik .


USOL AGM KESATUAN PPF TAHUN 2012 DI IPOH PERAK

KESATUAN PPF PERLU MENYALURKAN SEGALA PERJUANGAN PPF SECARA BIJAKSANA, BERHEMAH, BERPRINSIP DAN BERTERUSAN KEPADA PIHAK YANG BERKAITAN, IAITU JK TEKNIKAL PPF DAN PPF SENDIRI PERLU MELAKUKAN PERUBAHAN SIKAP SECARA MENYELURUH KE ARAH KEMAJUAN DAN KEMAKMURAN NEGARA.

LATAR BELAKANG SUARA PPF:

EXCO KEBANGSAAN KESATUAN PPF 2010 - 2012

Presiden : Encik Rohin bin Daud
Naib Presiden : Encik Razalle bin Dollah
Setiausaha Agong : Encik Zamri bin Ariffin
Penolong Setiausaha : Pn Norhayati binti Mohamad
Bendahari : Tuan Haji Zulfakhar bin Abd Malek

Ahli Jawatankuasa :
Encik Bakeri bin Songep
Haji Mohamad Nor bin Haji Adam
Puan Maisom binti Hamat
Tn Hj Harun bin Hussin
YM Ku Ngah bin Ku Long

Juru Odit Dalam :
En Velayuzam a/l Muniandy
En Gunasegaran a/l Maruthammuthoo

Wakil Negeri Kesatuan PPF 2010 – 2012 :
Melaka : Pn Marzimah bt Ramli
Negeri Sembilan : Pn Ng Bee Wah
Johor : En Mohd Zaki bin Mutalib
Selangor : Tn Hj Jamhari bin Warmat
Perak : Pn Rosmah bt Mahmud
Pulau Pinang : Tn Hj Mohd Dali bin Mastan
Kedah : Tn Hj Rosli bin Napiah
Perlis : Tn Hj Rahmat bin Amin
Kelantan : En Abdul Rahim bin Abdullah
Terengganu : En Fauzi bin Omar
Pahang : En Zakaria bin Ahmad
Wilayah Persekutuan (Hospital) : Pn Sh Roshadah bt Sd Mustaffa Endruss
Wilayah Persekutuan (Kesihatan) : Pn Hjh Che Su bt Mohd Yusof
Biro : Pn Yam Chow Yit


SENARAI AHLI MAJLIS PERSATUAN PPF 2011 / 2013

Penasihat

YBhg.Tan Sri Prof Dzulkifli Abdul Razak
Mantan Naib Canselor
Universiti Sains Malaysia
Pulau Pinang

Yang Dipertua : Encik Ganesan A/L G.Narayanan
Naib Yang Dipertua : Puan Khamsiah bt Brahim
Setiausaha Kehormat : Haji Ab. Manan Kechik
Penolong Setiausaha Kehormat : En. Mohamad Nazri b Mohd Esa
Bendahari Kehormat : Haji Sulaiman Harun

Ahli-Ahli :
Puan Samidah Binti Rahmat
Puan Hjh. Rohana bt Musa
Puan Siti Hanisah bt Md.Said
En. Asrul Effendi Bin Jamaludin
En.Suhaimi b Esa

Juruaudit Persatuan PPF :
Puan Lau Swee Gim
Puan Hjh. Rahani bt Awang

Hubungi mereka jika ada apa-apa kesulitan, kesukaran yang melibatkan peningkatan mutu perkhidmatan dan perkembangan kerjaya dan jika tiada apa-apa kesulitan, kesukaran teruskan sahaja kehidupan seharian seperti biasa seolah-olah tiada apa-apa pun yang telah berlaku, yang sedang berlaku dan yang akan berlaku.

Segala cadangan, persoalan, coretan, nukilan, permerhatian, saranan dan pandangan diatas, adalah di lihat dari sudut akademik / ilmiah dan semua PPF juga harus melihat perkara yang sama dari sudut perspektif yang sama juga, agar ianya tidak memberikan natijah yang berbeza dari beberapa sudut dan ergonomic.


Selamat Maju Jaya PPF.


Tamat : 19 Julai 2012



DATUK Seri Dr Ali Hamsa yang dilantik sebagai Ketua Setiausaha Negara (KSN) yang baru berkuat kuasa Ahad ini sudah pasti menarik perhatian seluruh kakitangan perkhidmatan awam. Beliau yang akan menggantikan Tan Sri Mohd Sidek Hassan yang tamat kontrak Sabtu ini sudah menyatakan azamnya untuk menggunakan pendekatan turun padang mendekati anggota perkhidmatan awam, sekali gus mengeratkan hubungan, di samping mempertingkatkan mutu perkhidmatan kepada rakyat. Bekas Ketua Pengarah Unit Kerjasama Awam Swasta (UKAS) di Jabatan Perdana Menteri itu juga dijangka meneruskan usaha meningkatkan keupayaan pelaksanaan dasar, projek dan sistem penyampaian kepada rakyat, selaras perkembangan semasa yang menuntut setiap pelaksanaan dasar dijayakan dengan sempurna. Pengalaman luas beliau sebagai Penolong Setiausaha di Kementerian Perdagangan dan Perindustrian dan Pengarah Seksyen Pembahagian dan Timbalan Ketua Pengarah, Program National Transformation & Advancement sudah pasti dapat dimanfaatkan dalam sektor awam yang mempunyai 1.4 juta kakitangan. Sebagai jentera utama pelaksana dasar kerajaan, khidmat jabatan kerajaan dan kakitangan amat diharapkan bagi meningkatkan sistem penyampaian kepada rakyat. Pelantikan beliau juga diharap mampu memantapkan jentera pentadbiran, di samping penambahbaikan program yang dilaksanakan di bawah pentadbiran KSN sebelum ini dan memperbaiki kelemahan yang ada.

Kakitangan awam memerlukan pemimpin dinamik dan sering turun padang bagi memahami masalah, sekali gus menyelesaikan segala halangan yang ada kaitan dengan kepentingan rakyat. Hampir 28 juta rakyat Malaysia menaruh harapan tinggi agar sektor awam terus berperanan menjayakan program transformasi yang dipelopori Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak. Dr Ali yang mempunyai pengalaman berkomunikasi dengan sektor swasta sebelum ini membolehkan pentadbiran awam menerima pakai dan mengkaji budaya kerja sektor korporat di jabatan dan agensi kerajaan. Penambahbaikan khidmat sektor awam perlu dilakukan secara berterusan bagi memastikan negara berjaya mencapai status negara maju dan berpendapatan tinggi menjelang 2020. Jika sebelum ini, beberapa rungutan dan kes terpencil membabitkan kelemahan pelaksanaan dasar, kehadiran tokoh berwibawa seperti Dr Ali tentunya akan membawa imej baru lebih positif. CUEPACS dalam reaksi segera turut menyokong pelantikan Dr Ali dengan harapan dapat memantapkan lagi sektor perkhidmatan awam, sekali gus menjayakan program transformasi nasional. Kerjasama pelbagai pihak di samping gandingan profesional dan pekerja sokongan jabatan kerajaan akan membentuk sistem pentadbiran yang lebih cekap dan berkesan. Akhirnya negara akan menikmati transformasi pentadbiran yang lebih dinamik. Tentunya Dr Ali tidak bersendirian untuk memajukan sektor awam.


Suruhanjaya Khas Mengkaji Transformasi Perkhidmatan Awam Jumaat meminta orang ramai mengemukakan teguran dan cadangan untuk menambah baik mutu perkhidmatan awam.Pengerusinya Tun Zaki Tun Azmi berkata cadangan atau teguran itu bertujuan meningkatkan keberkesanan dan kecekapan penyampaian perkhidmatan, selain memperkasa modal insan perkhidmatan awam yang responsif kepada kehendak pelanggan."Kalau orang awam tidak berpuas hati dengan cara perkhidmatan awam, jabatan-jabatan atau kementerian-kementerian diuruskan dan dijalankan, mereka boleh membuat cadangan kepada suruhanjaya.

"Suruhanjaya sekarang memerlukan teguran daripada tiap-tiap individu untuk menambah baik perkhidmatan awam, contohnya daripada seseorang yang pergi hospital kerajaan kena tunggu tiga hingga empat jam untuk berjumpa doktor, lepas tu tunggu lagi dua hingga tiga jam untuk dapat ubat, seharian dia di hospital," katanya dalam temu bual eksklusif dengan Bernama di sini JumaatTurut hadir Timbalan Pengerusi suruhanjaya itu yang juga bekas Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam Tan Sri Ismail Adam.Zaki berkata orang ramai boleh mengemukakan segala cadangan dan pandangan melalui e-mail sekretariat.skmtpa@jpa.gov.my, zaki.skmtpa@jpa.gov.my atau melayari http://docs.jpa.gov.my/skmtpa.

Zaki, yang juga bekas Ketua Hakim Negara, berkata setiap aduan dan teguran yang diterima akan dimajukan kepadanya dan beliau sendiri akan meneliti dan menjawabnya.Beliau berpendapat masalah kelewatan dalam urusan perkhidmatan awam boleh diperbaiki atau dikurangkan sekiranya penyampaian perkhidmatan lebih efisien.Sehingga semalam, suruhanjaya berkenaan menerima sebanyak 751 aduan yang 99 peratus dibuat oleh penjawat awam mengenai isu gaji tidak mencukupi dan kenaikan pangkat, katanya.

"Masalah yang kita hadapi sekarang ialah banyak orang salah faham, mereka ini membuat aduan bahawa gaji tidak cukup, tak dapat naik pangkat. Gaji penting dalam perkhidmatan tetapi sasaran utama kita ialah menambah baik kualiti perkhidmatan awam."Kalau kita memperbaiki 'efficiency' kita mungkin boleh mengurangkan perbelanjaan kerajaan dan mungkin (kerajaan) tidak perlu menambah kakitangan," katanya.

Beliau berkata suruhanjaya itu akan membuat cadangan penambahbaikan berdasarkan segala pandangan dan teguran yang dikumpul dalam tempoh enam bulan dari Jun hingga Disember ini, yang akan dikemukakan kepada kerajaan untuk pertimbangan selanjutnya."Sama ada kerajaan mahu terima atau tidak (cadangan suruhanjaya), itu terpulang kepada kerajaan," katanya.

Suruhanjaya itu juga merancang untuk mengadakan 'roadshow' di seluruh negara bagi memudahkan orang ramai mengemukakan cadangan mereka, katanya yang turut mencadangkan motto "Cepat dan Tepat" dalam urusan perkhidmatan awam."Dua perkataan itu seharusnya menggambarkan segala-galanya dalam perkhidmatan awam," katanya.

Penubuhan suruhanjaya bagi mengkaji transformasi perkhidmatan awam ini, yang bukan sahaja melibatkan sistem saraan tetapi juga rupa bentuk perkhidmatan awam masa depan yang diperlukan negara, diumumkan Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak pada perjumpaan khas bersama penjawat awam di Putrajaya, 8 Mac lepas.

Selain Zaki dan Ismail, suruhanjaya itu mempunyai lima anggota iaitu bekas Ketua Pengarah Pelajaran Tan Sri Alimuddin Mohd Dom; bekas Ketua Audit Negara Tan Sri Dr Hadenan A. Jalil; bekas Timbalan Ketua Polis Negara Tan Sri Hussin Ismail; bekas Panglima Latihan Tentera Darat Mej Jen (B) Datuk Che Hasni Che Ahmad dan Presiden Kongres Kesatuan Pekerja-Pekerja Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs) Datuk Omar Osman.

Bakal Ketua Setiausaha Negara yang baru, Datuk Seri Dr Ali Hamsa berkata beliau bersedia mendengar keluhan dan masalah yang dihadapi oleh penjawat awam serta akan cuba membantu menyelesaikannya. Beliau berkata langkah itu merupakan antara inisiatif yang akan diambil ketika turun padang dan pertemuan yang diadakan dengan pelbagai pihak daripada semua peringkat kelak.

"Saya akan berhubung dengan semua peringkat, daripada peringkat paling rendah hingga ke peringkat paling tinggi dan ia akan menjadi proses berterusan selain berhubung dengan Cuepacs, wakil pekerja dan lain-lain."Objektif kita ialah bagi meningkatkan mekanisme penyampaian dari semasa ke semasa dan memastikan rakyat mendapat manfaat daripada program dan dasar kerajaan," katanya kepada pemberita di sini, hari ini.

Beliau berkata demikian selepas majlis penyerahan surat cara pelantikan dan nota serah tugas Ketua Setiausaha Negara yang disaksikan Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak di Pejabat Perdana Menteri di Bangunan Parlimen.Selasa lalu, Pejabat Perdana Menteri mengumumkan Dr Ali yang merupakan Ketua Pengarah Unit Kerjasama Awam Swasta, Jabatan Perdana Menteri, dilantik sebagai Ketua Setiausaha Negara yang baru berkuat kuasa, Ahad ini.

Beliau menggantikan Tan Sri Mohd Sidek Hassan yang akan tamat kontrak perkhidmatannya pada Sabtu.Dr Ali berkata pertemuan dengan pihak media, industri dan badan bukan kerajaan akan turut diadakan bagi memastikan pandangan daripada pihak yang berkepentingan diperoleh bagi membantu pihaknya merancang dan melaksanakan usaha-usaha awal ke arah transformasi perkhidmatan awam.

Salam Satu Malaysia,

Selamat bertugas dan mencurahkan bakti kepada Negara kepada semua PPF

Segalanya dilihat dari perspektif akademik / ilmiah dan dari sudut KIK (kreativiti dan inovasi)

Pembekalan DDA adalah satu daripada tugasan PPF dan jika PF ingin melaksanakannya, biarkan si luncai terjun dengan labu-labunya dan lain-lain PPF bolehlah memberikan tumpukan sepenuh perhatian baki kepada 99 kerja yang perlu PPF laksanakan. Dan jika PF sendiri berhasrat untuk melakukan 100 kerja tersebut, biarkan sahaja kerana mereka adalah PF dan kefarmasin ini adalah bidang mereka dan kebutulan pula ketua BPF KKM adalah di kalangan mereka. PPF perlu tambahkan ilmu dan mula berikan perhatian kepada ilmu-ilmu baru dan semestinya PF tak boleh buat apa-apa sebab memang PPF tersebut berilmu. Contohnya sijil kursus intan, sijil kursus pos basic, diploma lanjutan/ ijazah pertama / master dari IPTA/IPTS, dll.

Semua PPF perlu memperkasakan persatuan, kesatuan, semua U40, semua U38, semua U36, semua U32 dan semua U29/U32KUP. Semua pemegang sijil pos basic, semua pengerusi biro-biro PPF dan akhir sekali semua bekas-bekas PPF kerana ruang keciciran sudah semakin hampir.

Banyak perubahan akan berlaku semasa PRU13 ni dan yang pertaa sekali ialah janji BN kepada rakyat yang d bentangkan oleh Pngerusi BN. Antaranya ialah :

Dalam menyediakan perkhidmatan yang cemerlang, kakitangan awam perlu menerapkan budaya produktiviti, kreativiti dan inovasi yang akan mencetuska nparadigma baharu dan memperbaiki keyakinan rakyat terhadap perkhidmatan awam yang lebih efektif, efisyen dan bertanggungjawab.

Najib Razak, Pengerusi BN

Antara strateginya ialah :

Sebanyak RM 2 bilion di sediakan bagi tambah baik gaji dan kenaikan pangkat

Sebanyak RM 1.5 bilion di sediakan untuk kenaikan gaji tahunan 1.4 juta kakitangan awam yang di awalkan pada 1 Julai 2013 dengan kadar kenaikan RM 80 – RM 320

Tiga kenaikan gaji untuk 182,434 kakitangan awam yang telah mencapai tanggagaji siling maksimum

Kenaikan 3% untuk yang belum menerima semakan gaji

Kenaikan pangkat KUP berasaskan tempoh perkhidmatan dikurangkan daripada 15 tahun kepada 13 tahun

Pusat Kanser dan Pusat Jantung di hospital setiap zon seluruh Negara

Kemudahan awam untuk pusat dialysis

Sistem kad prihatin kepada rakyat yang memerlukan

Menaitaraf 350 Klinik Kesihatan

Membukan 245 Klinik 1Malaysia

Program tukar jarum dan penggantian metadon untuk kes HIV

Memperkukuh Perkhidmatan Awam Menambah BaikTadbir Urus
Pertumbuan dan pembangunan Negara ini banyak disumbangkan penjawat awam. Mereka adalah tulang belakang pembangunan ekonomi Negara, melindungi sempadan, mendukung undang-undang, ketenterama nawam, mengubat, menjaga, mengajar dan mendidik anak-anak kita.

Dalam 5 tahun BN berjanji
Memperkenalkan Skin Gaji Transormati funtuk penjawa tawam termasuk menyemak semula elaun dan menyediakan pergerakan gaji khas 3% kepada mereka yang mencapai gaji maksimum jika pada waktu itu tiada semakan gaji dilakukan.

Penambahbaikan skim perkhidmatanawam dengan menyediakan lebih banyak peluang kenaikan pangkat dan pembangunan bakat serta memastikan kualiti kehidupan penjawat awam terpelihara

Merakyatkan perkhidmatan awam bagi memastikan penyampaian perkhidmatan awam yang cemerlang.
Menambabaik kaunter perkhidmatan menerusi perlantikan anggota barisan depan daripada pelbagai kaum dan memperluaskan perkhidmatan on line.

Meningkatkan potensi, kemampuan dan kapasiti semua penjawat awam tampa mengira kaum dan jantina.

Melanjutkan tempoh kontrak pegawai

Memperluaskan pusat transormasi Bandar kesemua Bandar dan pekan.

Melaksanakan kenaikan pencen 2% setiap tahun

Menyediakan pinjaman perumahan kerajaan RM 6 bilion

Memperkenal dan memperkemaskan gred skim pengajian untuk penjawat awam dan beberapa insentif baru berjumla RM 2 bilion

Tambahan tiga kali kenaikan bagi maksimun gaji bermula 3 jan 2013

Tambahan kenaikan gaji ikut kadar semasa bermula 1 julai 2013


Pengerusi BN telah membentangkan janji dan pihak JPA lah yang akan menjayakannya. Oleh itu semua PPF di beri masa sehingga 5 Mei 2013 bagi membuat penelitian dan cadangan yang kemunasaban, kesamarataan dll . Lepas tu undilah calon anda. Jika tiada perancangan yang rapi serta jitu, PPF akan kembali ke tahun 1957 iaitu serba serbi kekurangan berbanding lain-lain paramedic.
Antara isu yang pernah di bincangkan dan ianya adalah selaras dengan Skim bersepadu.
Memohon PPF yang mempunyai ijazah selain ijazah Farmasi dipertimbangkan ke Gred U42/42 gunasama yang berkaitan dan tidak memilih untuk memohon lantikan ke jawatan lain.

Dicadangkan agar PPF yang memiliki ijazah selain dari ijazah Farmasi seperti Kaunseling, Management, Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan dan lain-lain perlu dipertimbangkan terus ke naik pangkat PPF U42 dan bertugas di jabatan yang sama, contoh:
PPF (khas) U42 Kaunselor
PPF (khas) U42 OSH
PPF (khas) U42 Pengurusan.

Ulasan JPA : Jawatan kenaikan pangkat bagi Penolong Pegawai farmasi hanyalah pada gred U32/U36/U38/U40. Memandangkan tiada jawatan PPF yang diujudkan di Gred U42, maka tiada peruntukan bagi PPF yang memiliki ijazah selain dari Ijazah Farmasi seperti Kaunseling, Management, Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan dan lain-lain untuk dipertimbangkan terus ke gred naik pangkat.
Walau bagaimanapun, anggota boleh memohon terus melalui Pihak Berkuasa Melantik iaitu SPA ke lain-lain jawatan kumpulan pengurusan dan profesional Gred 41 yang bersesuaian dengan kelayakan ijazah yang ada.

Anak Cina Makan Pengat
Banyak Kerja Nak Buat.

Segalanya dilihat dari perspektif akademik / ilmiah dan dari sudut KIK (kreativiti dan inovasi)


TAMAT

11 April 2013


Nota Tambahan Bagi Peningkatan Intelektual PPF:
Banyak softskill yang PPF perlu ada bagi menjalankan tugas-tugas seharian dan juga bagi membantu PF yang mempunyai Ijazah Farmasi dan Master. Jika kurang softskill, PPF akan terus maju dalam cara yang tersendiri dan hanya PPF yang sanggup menerimanya tampa menerima pembahagian yang adil dan saksama dengan lain-lan paramedic menjelang Negara maju lagi 7 tahun.

Antara KIK PPF semasa agm yang lalu :

Pendaftaran ahli secara on line
Membuat badge / kad keahlian PPF
Mencetak buku perlembagaan dalam Bahasa Malaysia
Meminda buku perlembagaan berkaitan cara pemilihan AJK
Meminda cara mengira undi bagi menjimatkan masa
Mesyuarat di hotel yang lebih ceria pada masa akan datang
Buku mesyuarat perlu mempunyai muka surat yang bercetak
Melantik Setiausaha Kerja / Setiausaha Eksekutif
Tugas penyelian PPF dan format
Penyediaan bilik kepada PPF gred tertinggi
Local preseptor
Extended & expanded role
Top-up degree Sains Farmaseutical / Teknologi Farmaseutical.
One off biasiswa ijazah untuk calon pengajar KSKB
Pengwujudan gelaran jawatan ketua PPF
Cadangan time base promotion untuk semua PPF
Cadangan cuti bersalin / cuti sakit untuk anak ke 6 dan seterusnya
Penyatuan PPF dalam satu pertubuhan
Mengembalikan kegemilangan perjuangan pertubuhan
Elaun Kritikal BIPK PPF
Menjana pendapatan sendiri seperti memiliki bangunan sendiri
Mengadakan mesyuarat PPF peringkat negeri
Mengwujudkan laman web PPF
Memberi cenderahati kepada setiap ahli yang hadir AGM

Antaranya sudah Berjaya dan antaranya masih dalam perlaksanaannya.

Antara draff raff Kertas Kerja PPF yang telah di sediakan dan hanya menunggu kelulusan :

Tunggakan gaji Diploma Sejak 1993
Penempatan U36 di Regional Hospital Seluruh Negara
Penempatan PPF Di Unit Penguatkuasaan
Menempatkan Minima 2 PPF Di Setiap KK Seluruh Negara
Penempatan PPF Di Pusat maklumat Ubat (PMD) Di Hospital Seluruh Negara
Permohonan Kursus Pos Basik Tambahan Bagi PPF


ORGANISASI BHG AHP KKM :

Senarai Timbalan Pengarah Bahagian Sains Kesihatan Bersekutu KKM
Pn Farina bt Zulkernain
Pn Asmah bt Ismail
En Patrick Guda anak Benjamin
En Mohd Amran b Johari



Senarai Ketua Kejururawatan & Ketua Ketua Profession Sains Kesihatan Bersekutu Sessi Jun 2011 – Jun 2013


Pengarah Kejururawatan Malaysia
Ketua Penolong Pegawai Perubatan Malaysia

En Mohammad b Awang ( PPF )

Pegawai Kesihatan Persekitaran

Jururawat Pergigian

Juruteknologi Makmal Perubatan

Juru X Ray ( Diagnostik )

Pegawai Kesihatan Persekitaran

Pegawai Pemulihan Perubatan ( Anggota )
Pegawai Pemulihan Perubatan ( Carakerja )

Juruteknologi Pergigian
Pengajar

Pegawai Pemulihan Perubatan ( Pendengaran )
Pegawai Pemulihan Perubatan ( Pertuturan )

Pegawai Optometri

Pegawai Dietetik

Pegawai Pendidikan Kesihatan

Pegawai Psikologi ( Klinikal )

Pegawai Psikologi ( Kaunseling )

Pegawai Kerja Sosial Perubatan

Pegawai Teknologi Makanan

Penolong Pegawai Teknologi Makanan

Penolong Pegawai Penyediaan Makanan
Pegawai Sains ( Zat Makanan )

Pegawai Sains ( Forensik )

Pegawai Sains ( Kaji Kuman )

Pegawai Sains ( Kaji Serangga )

Pegawai Sains ( Embriologi )
Pegawai Sains ( Genetik )

Pegawai Sains ( Kimia Hayt )
Pegawai Sains ( Fizik )

Pegawai Sains ( Biomedikal )


PPF telah dijemput sebagai tetamu semasa mesyuarat mengwujudkan kofederasi AHP tempoh hari tetapi jangan lupa nahawa PPF telah di daftarkan di bawah Akta Farmasi secara pentadbiran sedangkan lain-lain paramedic masih belum di daftarkan di bawah Akta Sains Kesihatan bersekutu.

Cadangan Laluan Kerjaya PPF Pada Tahun 2000 :

PPF U 29 ( Diploma )

PPF U32 ( 8-10 tahun berkhidmat sebagai U29 minima )

PPF U36 ( 3 tahun berkhidmat sebagai U32 minima)

PPF U38 ( 3 tahun berkhidmat sebagai U36 minima)

PPF U40 ( 3 tahun berkhidmat sebagai U38 minima )

Tetapi dengan pengumuman Manifesto PRU13 oleh BN, segalanya pasti berubah kerana JPA yang akan menentukannya. Oleh itu PPF kenalah berhubung rapat dengan JPA. Dan jika ada PPF yang inovatif, bolehlah dicadangkan agar apabila PPF telah melampaui gaji gred skim yang lebih tinggi, sepatutnya ia secara automatic di naikkan keg red tersebut kerana kadar kenaikan tahunan bagi gred yang atas adalah sekitar RM 30 – RM 50 sahaja. Takkan lah setelah bekerja selama 30 tahun, itu pun tak boleh dapat berbanding dengan kakitangan awam yang lain seperti ATM, PDRM, Guru dll.


CGPA IPTA / IPTS TAHUN 2012 :


Markah Nilai Gred Gred Pencapaian
90-100 A+ 4.00 Cemerlang

80-89 A 4.00 Cemerlang

75-79 A- 3.67 Cemerlang

70-74 B+ 3.33 Kepujian

65-69 B 3.00 Kepujian

60-64 B- 2.67 Kepujian

55-59 C+ 2.33 Lulus

50-54 C 2.00 Lulus

47-49 C- 1.67 Gagal

44-46 D+ 1.33 Gagal

40-43 D 1.00 Gagal

30-39 E 0.67 Gagal

0-29 F 0.00 Gagal

Gred ini adalah disarankan di buat penilaian oleh PPF kerana sijil Pos Basik telah bertukar ke Diploma Lanjutan dan latihan selama setahun. Pada masa lalu apabila Diploma Lanjutan selama dua tahun, ianya adalah setaraf dengan ijazah pertama.

Sebagai menepati perhubungan yang berterusan, PPF boleh menghubungi PPF yang telah menang semasa AGM yang lalu.

EXCO KEBANGSAAN KESATUAN PPF 2010 - 15 JULAI 2012

Presiden : Encik Rohin bin Daud
Naib Presiden : Encik Razalle bin Dollah
Setiausaha Agong : Encik Zamri bin Ariffin
Penolong Setiausaha : Pn Norhayati binti Mohamad
Bendahari : Tuan Haji Zulfakhar bin Abd Malek

Ahli Jawatankuasa :
Encik Bakeri bin Songep
Haji Mohamad Nor bin Haji Adam
Puan Maisom binti Hamat
Tn Hj Harun bin Hussin
YM Ku Ngah bin Ku Long

Juru Odit Dalam :
En Velayuzam a/l Muniandy
En Gunasegaran a/l Maruthammuthoo

Wakil Negeri Kesatuan PPF 2010 – 2012 :
Melaka : Pn Marzimah bt Ramli
Negeri Sembilan : Pn Ng Bee Wah
Johor : En Mohd Zaki bin Mutalib
Selangor : Tn Hj Jamhari bin Warmat
Perak : Pn Rosmah bt Mahmud
Pulau Pinang : Tn Hj Mohd Dali bin Mastan
Kedah : Tn Hj Rosli bin Napiah
Perlis : Tn Hj Rahmat bin Amin
Kelantan : En Abdul Rahim bin Abdullah
Terengganu : En Fauzi bin Omar
Pahang : En Zakaria bin Ahmad
Wilayah Persekutuan (Hospital) : Pn Sh Roshadah bt Sd Mustaffa Endruss
Wilayah Persekutuan (Kesihatan) : Pn Hjh Che Su bt Mohd Yusof
Biro : Pn Yam Chow Yit


SENARAI AHLI MAJLIS PERSATUAN PPF 2011 / 2013

Penasihat

YBhg.Tan Sri Prof Dzulkifli Abdul Razak
Mantan Naib Canselor
Universiti Sains Malaysia
Pulau Pinang

Yang Dipertua : Encik Ganesan A/L G.Narayanan
Naib Yang Dipertua : Puan Khamsiah bt Brahim
Setiausaha Kehormat : Haji Ab. Manan Kechik
Penolong Setiausaha Kehormat : En. Mohamad Nazri b Mohd Esa
Bendahari Kehormat : Haji Sulaiman Harun

Ahli-Ahli :
Puan Samidah Binti Rahmat
Puan Hjh. Rohana bt Musa
Puan Siti Hanisah bt Md.Said
En. Asrul Effendi Bin Jamaludin
En.Suhaimi b Esa

Juruaudit Persatuan PPF :
Puan Lau Swee Gim
Puan Hjh. Rahani bt Awang

Akhir sekali ialah persatuan PPF dan kesatuan PPF adalah hak milik Ahli, Exco dan Ahli Majlis hanya mentadbirkan sahaja dan semua PPF perlulah memberi input untuk mereka semua menjalankan tugasan dengan lebih efektif. Terdapat kekurangan iaitu semasa aktiviti persatuan dan kesatuan, ada yang bukan ahli juga hadir tampa berasa diri bersalah kerana tidak menjadi ahli. Adalah dicadangkan agar semua ahli yang berdaftar sahaja boleh mengikuti aktiviti persatuan dan kesatuan dan lain-lain PPF jika ngin turut serta perlulah mengisi borang keahlian pada hari tersebut. Kebaikannya ialah hanya ahli yang membayar yuran sahaja yang akan dapat faedah dan keburukannya ialah apabila Pengarah BPF KKM hadir, tentu ia akan bertanya mengapa hanya 200 peserta sahaja yang hadir. Tepuk dada tanya selera. Tetapi apa yang pasti ialah MBJ hanya untuk ahli kesatuan PPF, jika bukan ahli ingin membawa sesuatu,perlu melalui Setiausaha Agong Kesatuan terlebih dahulu. Masaalah mula timbul apabila wakil MBJ pun masih belum jadi ahli kesatuan. Juga tepuk dada Tanya selera. MBJ adalah arahan JPA dan perlu bertemu 4 kali setahun. Sebelum MBJ akan terdapat Pre Counsil, iaitu mesyuarat pra MBJ. Oleh kerana MBJ telah berjalan dengan jayanya, dan adalah di harapkan kepada semua PPF, perlu mengadakan pertemuan Pre Meyuarat ( Pre Counsil ) sebelum menghadiri sesuatu mesyuarat yang penting dan jika tidak dilakukan, ianya akan meneruskan kesinambungan yang lalu yang telah di praktikkan sejak sekian lama. Dan jika ada masa lapang dapat kan buku pengurusan ( management ) dari barat dan dari timur. Kedua-dua buku tersebut perlu di baca sebab ianya amat berbeza iaitu barat bermula dari kanan ke kiri sedangkan timur bermula dari kiri ke kanan. 100% berbeza dan PPF perlu ambil jalan tengah.


Satu cadangan pembaharuan telah di majukan kepada JK PENAMBAHBAIKAN SKIM PERKHIDMATAN AWAM JPA atas tajuk CADANGAN SKIM BARU PERKHIDMATAN PENOLONG PEGAWAI FARMASI MULAI 1 JAN 2012 YANG TELAH DI HANTAR KE JPA . Dan isinya adalah seperti berikut ,

PENOLONG PEGAWAI FARMASI MEMOHON AGAR SKIM PENOLONG PEGAWAI FARMASI YANG DITERIMA PAKAI PADA MASA INI DI BERI PENAMBAHBAIKAN KEPADA SKIM YANG LEBIH KOMPREHENSIF BAGI PERKEMBANGAN KERJAYA PENOLONG PEGAWAI FARMASI SEJAJAR DENGAN PENINGKATAN MUTU PERKHIDMATAN YANG DI BERIKAN.

Pada masa ini Skim Penolong Penolong Pegawai Farmasi adalah mempunyai Gred seperti berikut iaitu U29, U32, U36, U38, U40. Semasa pembentangan Skim Baru Perkhidmatan Awam (SBPA) Penolong Pegawai Farmasi telah di berikan Gred seperti berikut, iaitu Gred UF2-1, UF2-2, UF2-4, UF2-5, UF2-6. Bagi tujuan cadangan penambahbaikan , Penolong Pegawai Farmasi memohon agar Skim Penolong Pegawai Farmasi mempunyai Gred seperti berikut,

iaitu Gred UF2-1, UF2-4, UF2-5. Dan ini akan membolehkan Skim Penolong Pegawai Farmasi adalah diiktiraf oleh kerajaan dan ianya adalah sama seperti Skim-Skim lain, iaitu seperti berikut :

Penolong Pegawai Seni Bina

Penolong Arkitek Lanskap

Penolong Jurutera

Penolong Juruukur Bahan

Penolong Juruukur

Penolong Juruukur Bangunan

Penolong Perancang Bandar dan Wilayah

Penolong Pemeriksa Kilang dan Jentera

Pengamatan isu tersebut di kalangan PPF amatlah perlahan kerana JK tersebut telah menamatkan tugasnya pada Dis 2012 tetapi pemahaman di kalangan PPFtentang isu tersebut masih samar walaupun bulan April 2013 telah memunculkan diri. Setelah ianya di bincangkan antara PPF, satu kertas kerja perlu disediakan. Sememangnya setiap perkara memerlukan kertas kerja. Jika PPF masih belum bersedia untuk membuat satu kertas kerja tentang isu tersebut, tinggalkan sahaja kerana kerajaan pun masih belum membuat keputusan tentng isu tersebut. Tunggu sahaja pengumuman kerajaan.

Antara kronologi isu tersebut ialah :

Lain-lain paramedic telah mendapat dua kenaikan gaji tahunan semasa mereka berpindah ke SKIM BERSEPADU.

Pembayaran gaji Diploma PPF bermula tahun 2003 sedangkan lain-lain paramedic telah menikmatinya sejak SSB pada tahun 1991. Beza gaji PPF dan lain paramedic pada masa tersebut ialah RM220 sebulan, dan pastinya kerajaan telah banyak dapat menjimatkan perbelanjaan Negara bagi membayar gaji Diploma PPF.

Semasa isu diploma pada tahun 1991, lain-lain paramedic telah belajar minima 90 kredit hour sedangkan PPF masih belajar silibus tahun 1952, dan ianya adalah hasil daripada para pengajar PPF ialah PF sedangkan lan-lain paramedic, mereka sendiri yang mengajar pelatih mereka. Juga Kolej lain-lain paramedic adalah di bawah Bhg latihan KKM sedangkan Kolej PPF di bawah BPF KKM, dan tentunya bosnya ialah PF. Silibus Diploma PPF hanya di luluskan pada 1998 dan ketinggalan selama 14 berbanding dengan lain-lain paramedic.

Keputusan Tribunal Perkhidmatan Awam juga memihak kepada PPF kerana semua PPF Kanan telah diserapkan ke PPF U7 walaupun PPF terpaksa membayar RM7000 bagi kos bayaran peguam.

Kerajaan bercadang untuk mempertingkat perkhidmatan penjawat awam, dan ianya adalah selaras dengan usul tersebut iaitu pada masa kini hanya terdapat 12 jawatan sahaja pos PPF U40 dan jika ianya diluluskan akan terdapat sebanyak 49 Pos PPF U38 dan 566 PPF U36 iaitu berganda dengan pos jawatan sedia ada. PPF U38 termasuk dan semua U32 jadi U36 serta KUP juga jadi U36, banyak faedah kepada rakyat kerana tugasan U38 dan U36 adalah lebih menyeluruh berbanding U32 pada masa kini, dan selepas ini bolehlah setkan agar PPF di HKL menjadi betaraf dunia.

Jika dilihat dari skil gaji, ianya juga menguntngkan PPF. Disertakan Skil gaji baru berbanding lama.

JADUAL GAJI PPF SBPA
U29/UF2-1 : KENAIKAN THNAN RM145; T1-1570, T2-1715, T3-1860, T4-2005, T5-2150, T6-2295, T7-2440, T8-2585, T9-2730, T10-2875, T11-3020, T12-3165, T13-3310, T14-3455, T15-3600, T16-3745, KGT=RM150.00; T17-3895, T18-4045, T19-4195, T20-4345


Skil Baru Yang Telah Di Hantar Ke JPA : U36/UF2-4: KGT-RM180
T1-3060, T2-3240, T3-3420, T4-3600, T5-3780, T6-3960, T7-4140, T8-4320, T9-4500, T10-4680, T11-4860, T12-5040, T13-5220, T14-5400, T15-5580

U38/UF2-5 ; KGT-RM195
T1-3780, T2-3975, T3-4170, T4-4365, T5-4560, T6-4755, T7-4950, T8-5145, T9-5340, T10-5535, T11-5730, T12-5925, T13-6120, T14-6315, T15-6510

Skil Lama Yang Ingin Di Hapuskan : U32/UF2-2 : KGT-RM155
T1-2735, T2-2890, T3-3045, T4-3200, T5-3355, T6-3510, T7-3665, T8-3820, T9-3975, T10-4130, T11-4285, T12-4440, T13-4595, T14-4750, T15-4905

U40/UF2-6 : KGT-RM225
T1-4445, T2-4670, T3-4895, T4-5120, T5-5345, T6-5570, T7-5795, T8-6020, T9-6245, T10-6470, T11-6695, T12-6920, T13-7145

Memandangkan PRU13 senmakin hamper, cukuplah sekadat di sini.


Biro Sosial dan Multimedia PPF
Kewujudan Biro tersebut telah di bincangkan semasa mesyuarat tertinggi PPF dan sepatutnya semua PPF sudah maklum ianya. Dan ianya adalah terbabit dan melibatkan dalam lingkungan PPF yang menjadi ahli persatuan dan kesatuan sahaja, dan lain-lain PPF yag masih belum menjadi ahli dengan mengisi borang dan membayar yuran, anda semua hanya tertakluk kepada Akta Farmasi yang mana di kuasai oleh PF melalui Persatuan PF Malaysia. Biro tersebut mempunyai halatuju, matlamat, gerakkerja, komitment dan kesinambungan yang teratur, tersusun, jelas dan berketerampilan dalam menjayakannya. Kepada lain-lain PPF yang di luar ruang lingkup di atas, jika ada apa-apa persoalan, isu, usul, cadangan, pandangan dan saranan, hanya perlu salurkan sahaja kepada Ketua Profesyen PPF, kerana di Negara ini, hanya KKM sahaja yang akan menentukan segala aspek PPF dan juga kefarmasian. Sebagai permulaan, semua PPF di pohon agar copy and paste segala isu PPF walaupun di mana ia berada dalam dunia ict ni, dan ianya akan di bincangkan pada pertemuan yang akan di aturkan kelak.

Antara perjalanan peningkatan mutu perkhidmaatan dan perkembangan kerjaya PPF pada tahun 2013 ialah :


MAKLUMAN PERSIDANGAN PENOLONG PEGAWAI FARMASI KEBANGSAAN KALI KE VI 2013. Tempat : Hotel Rosa Pasadena, Cameron Highland
Tarikh: 13-15 Jun 2013 (Kha-Sab)
Bayaran Pendaftaran Awal: Ahli - RM100 , Bukan Ahli - RM150
Pendaftaran selepas Tarikh Tutup/lewat : Ahli - RM130, Bukan Ahli- RM180.
Penginapan 2 Malam : RM280.00

Makluman Persidangan PPF Negeri Perak
Tarikh : 4 Mei 2013
Tempat : Dataran Kuala Kangsar
Bayaran Penyertaan : RM 35.00
Semua PPF di jemput hadir.

Mesyuarat Teknikal PPF
Ahli JK Teknikal PPF
Penubuhan Konfederasi Sains Kesihatan Bersekutu Malaysia
Ahli JK Khas Latihan (Bidang PPF)
Majlis Dialog bersama Dato KSU KKM
MBJ Peringkat PTJ,
MBJ Peringkat JKN
Mesyuarat PPF bersama TPKN (Farmasi )
Mesyuarat Exco Kesatuan PPF
Mesyuarat Ahli majlis Persatuan PPF

PF telah memohon semua jawatan PF di tukarkan ke Gred Fleksi iaitu PF U54 pun boleh bertugas di KK dan semestinya surat tersebut di tt oleh PF Jusa C, dan ianya amat sukar untuk di tolak oleh JPA jika Jusa C yang tt surat tersebut, tetapi surat sokongan dari BPF KKM tentang permohonan elaun kritikal bagi PPF masih belum muncul. Antara sebabnya ialah PPFmungkin telah di tawarkan lain-lain kemudahan yang lain-lain PPF tidak tahu, dan hanya PPF tertinggi sahaja yang lebih maklum. Tahun 2013 adalah tahun ulangkaji semula elaun kritikal dan jika PPF dapat bermakna semua PPF kena tingkatkan perkhidmatan sebanyak 10% iaitu sebanyak BIPK tersebut dan jika ianya masih belum di luluskan, kerjalah macam biasa dan tiunggu lah pada 2018 iaitu ianya disemak setiap 5 tahun.


Sebagai PPF, sepatutnya bilangan PF dan bilangan PPF adalah sama sebab jika tidak sama , akan terdapat yang PF tiada PPF. Pada masa ini bilangan PF ialah 5415 dan bilangan PPF ialah 3768 dan sepatutnya sebayak 1647 PPF lag perlu muncul di KKM dan jika satu PF memerlukan dua PPF maka seramai 3294 lagi PPF di perlukan.



Skop Fungsi dan Bidang Tugas PPF :

.i. Sebelum gedung ubat dibuka untuk perkhidmatan, Pembantu Farmasi memastikan kebersihan gedung ubat, khasnya di kaunter gedung ubat, kebersihan gelas-gelas sukatan dan semua alatan.
ii. Memeriksa dan memenuhi semua botol-botol bancuhan yang kosong, pil-pil,losen untuk penyediaan perkhidmatan di hari itu.
iii. Pembahagian ubatan kepada pesakit dan memberi keterangan yang betul atas kegunaan ubat yang diberikan dengan bahasa yang difahami oleh pesakit.
iv. Membekal campuran, losen dan 'ointments' kepada wad-wad dengan menentukan label-label dengan terang dan bersih.
v. Membantu Pembantu Farmasi Kanan di dalam pungutan hasil.
vi. Membantu di dalam menyediakan stok-stok yang banyak seperti butir-butir campuran, losen, 'ointments' dan membotolkan dengan segera untuk pembahagian.
vii. Menjalankan kerja di gedung ubat atau klinik sebagaimana di arah oleh Penguasa Ahli Kimia Ubat untuk memastikan kelicinan perkhidmatan farmasi.


SKIM PF KKM :

Syarat Lantikan:
Ijazah dalam bidang Farmasi atau kelayakan dalam bidang berkaitan yang diiktiraf setaraf dengannya oleh Kerajaan dan telah berdaftar dengan Lembaga Farmasi Malaysia;
[ Gaji Permulaan : RM2,570.42 ] dan
lulus B.M. (termasuk lulus Ujian Lisan) pada peringkat SPM atau kelulusan yang diiktiraf setaraf dengannya oleh Kerajaan.
Syarat Kenaikan Pangkat Secara Lantikan:
Pegawai sedang berkhidmat dalam perkhidmatan Pembantu Farmasi adalah layak dipertimbang untuk KPSL ke jawatan Pegawai Farmasi Gred U41 tertakluk kepada kekosongan jawatan, apabila telah disahkan dalam perkhidmatan dan mempunyai kelayakan seperti di atas kecuali B.M.

Deskripsi Tugas:
Berkhidmat di Hospital Kerajaan dengan menjalankan aktiviti-aktiviti pengurusan farmasi iaitu perolehan, bekalan, pendispensan produk-produk farmaseutikal dan farmasi klinikal; atau
Berkhidmat di Unit-unit Penguatkuasa Farmasi di negeri-negeri menjalankan aktiviti-aktiviti penguatkuasa undang-undang farmasi termasuk urusan pentadbiran; atau
Pengawalan Farmaseutikal Kebangsaan - menjalankan aktiviti-aktiviti regulatori iaitu menganalisis kandungan bahan-bahan ubat, kosmetik dan ubat tradisional dan pendaftarannya serta aktiviti pelesenan.


PENCERAMAH DAN INPUT SEMASA SIMPOSIUM PPF TAHUN 2012

Ybg Dato Eshah A. Rahman
Pengarah Kanan BPF KKM

Prof Madya Saad Othman
Pusat Pengajian Sains Farmasi USM Pulau Pinang

Tn Hj Mohideen Hassan
Ketua Pen S/U Kanan BHG Pengurusan Latijhan KKM

Tn Hj Abu Bakar Ibrahim
PPF U40 Hos QE KK Sabah

Dr Salmah Bahari
Pengarah bahagian Amalan dan Perkembangan Farmasi